崗位設(shè)計與定崗定編

崗位設(shè)計與定崗定編
　　**節(jié)　什么是崗位？
　　一、什么是崗位
　　二、崗位設(shè)計的驅(qū)動因素
　　三、崗位設(shè)計的原則
　　四、崗位設(shè)計考慮的主要因素
　　五、崗位設(shè)計與工作分析的區(qū)別
　　第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計
　　一、公司管控模式與總部職能部門崗位設(shè)計
　　二、營銷組織與崗位設(shè)計
　　三、研發(fā)組織與崗位設(shè)計
　　四、供應(yīng)鏈組織與崗位設(shè)計
　　第三節(jié) 流程優(yōu)化與崗位設(shè)計
　　一、建立業(yè)務(wù)流程框架
　　二、業(yè)務(wù)流程分析工具
　　三、從業(yè)務(wù)流程角度識別崗位設(shè)置問題
　　第二部分　定崗定編定員
　　**節(jié)　定崗定編定員概述
　　一、定崗定編定員的概念
　　二、定崗定編定員的積極意義
　　第二節(jié)　崗位設(shè)置與編制
　　一、崗位分類
　　二、崗位編制制定的原則
　　三、崗位編制的影響因素
　　四、崗位定編的工作流程
　　五、崗位編制的案例分析
　　第三節(jié) 定編方法
　　一、 勞動效率定編法
　　二、 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法
　　三、 業(yè)務(wù)分工定編法
　　四、 預(yù)算控制法德爾菲法