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                  范一智
                  • 范一智TTT培訓(xùn)導(dǎo)師,國(guó)內(nèi)著名課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 課程開發(fā)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  七步成課---課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊

                  主講老師:范一智
                  發(fā)布時(shí)間:2021-01-11 11:25:54
                  課程詳情:

                  【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】

                  范一智,TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、PTT培訓(xùn)導(dǎo)師、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)導(dǎo)師、中國(guó)TTT專業(yè)十大品牌培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳培訓(xùn)師、第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師、中華全球人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主委、City&Guilds國(guó)際認(rèn)證《職業(yè)培訓(xùn)師》&《禮儀培訓(xùn)師》導(dǎo)師及評(píng)委、商業(yè)職業(yè)技能鑒定中心《職業(yè)培訓(xùn)師》&《禮儀培訓(xùn)師》導(dǎo)師及評(píng)委、中國(guó)好講師大賽訓(xùn)練團(tuán)導(dǎo)師及評(píng)委,擁有《TTT升級(jí)版:卓越培訓(xùn)授課技巧》、《匠心獨(dú)運(yùn):精妙教學(xué)設(shè)計(jì)》《七步成課:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》、《經(jīng)驗(yàn)萃取:基于崗位最佳實(shí)踐的萃取技術(shù)》《玩轉(zhuǎn)微課:微課設(shè)計(jì)與制作》《明企明師:企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》《培訓(xùn)師百寶箱:教學(xué)100問》七大系列課程獨(dú)家版權(quán)課程。

                  【課程背景】

                  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識(shí)到需要將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能長(zhǎng)期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)。然而,課程設(shè)計(jì)與開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務(wù)需要,開發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運(yùn)用具體而實(shí)用的工具來完成課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的任務(wù)。但在實(shí)際操作過程中常會(huì)遇到如下問題:

                  課程設(shè)計(jì)與開發(fā)有沒有什么標(biāo)準(zhǔn)的流程和方法,讓開發(fā)更輕松?

                  怎么做課程內(nèi)容的需求調(diào)研,而不是拍腦袋寫課程內(nèi)容?

                  實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,怎樣有效地將經(jīng)驗(yàn)提取、復(fù)制或傳遞給他人?

                  課程內(nèi)容有很多,該如何取舍以及有效的邏輯排序?

                  開發(fā)的課程內(nèi)容如何針對(duì)性的安排學(xué)習(xí)活動(dòng),確保學(xué)員有效吸收?

                  課程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)成果是什么,以及這些成果的制作標(biāo)準(zhǔn)是什么?

                  課程開發(fā)周期長(zhǎng),因各種原因總是延誤交付,可否在課程現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)出來?

                  領(lǐng)導(dǎo)要求開發(fā)課程勉強(qiáng)做出來了,該怎樣評(píng)估開發(fā)出來的課程的好壞?

                  課程只有開發(fā)者能夠很好地表達(dá)出來,怎樣讓他人都能把課程的精髓講透?

                  開發(fā)出的課程沒有效果,如何確保學(xué)員參訓(xùn)后將其應(yīng)用到工作中,提升績(jī)效?

                  本課程在于幫助業(yè)務(wù)專家們運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法,設(shè)計(jì)與開發(fā)自己所要講授的課程內(nèi)容,進(jìn)而能夠有效地把知識(shí)與技能傳達(dá)給學(xué)員,改變學(xué)員行為,進(jìn)而帶來績(jī)效改變。

                  【課程特色】

                  實(shí)戰(zhàn)

                  【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有甲(企業(yè))、乙(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))、丙(職業(yè)講師)三方從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深刻了解三方痛點(diǎn)與需求

                  【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、累計(jì)過萬人;

                  【服務(wù)客戶】涉及歐美、韓日、臺(tái)資、國(guó)企、民營(yíng)等世界500強(qiáng)企業(yè);

                  【授課年限】培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)10年以上;

                  專注

                  專注于金融、通信、汽車以及大型生產(chǎn)制造行業(yè)的服務(wù);

                  專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程研發(fā)與授課;

                  專注于大型企業(yè)的"內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢"項(xiàng)目;

                  高效

                  【流程化】每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn);

                  【工具化】全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移;

                  【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步;

                  【標(biāo)準(zhǔn)化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到!

                  【課程目標(biāo)】

                  通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

                  1.運(yùn)用四大需求分析技術(shù),提煉出課程的學(xué)習(xí)需求

                  2.分解并撰寫出本課程的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)

                  3.提取學(xué)習(xí)目標(biāo)背后的課程知識(shí)點(diǎn)并做級(jí)別劃分

                  4.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型

                  5.根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動(dòng)

                  6.運(yùn)用自然學(xué)習(xí)法設(shè)計(jì)出課程完整的教學(xué)傳遞過程

                  7.設(shè)計(jì)與開發(fā)出一門基于本課程教學(xué)理論的標(biāo)準(zhǔn)課程,并制作出八大實(shí)物產(chǎn)品《課程介紹》、《課程藍(lán)圖》、《學(xué)員手冊(cè)》、《課程PPT》、《講師手冊(cè)》、《課程管理手冊(cè)》、《教學(xué)工具包》、《課程評(píng)估手冊(cè)》

                  8、描述課程驗(yàn)證與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)流程及關(guān)鍵方法

                  【適合對(duì)象】

                  有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家:學(xué)會(huì)應(yīng)用科學(xué)的方法,開發(fā)出高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

                  培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解課程設(shè)計(jì)開發(fā)的思路,從根本上對(duì)企業(yè)已購(gòu)/待購(gòu)課程進(jìn)行評(píng)價(jià),提高培訓(xùn)管理的專業(yè)度。

                  知識(shí)管理規(guī)劃人員:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,將散布在企業(yè)中的最佳操作、成功案例、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)收集、沉淀和提煉成為企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)。

                  【課程大綱】

                  課程導(dǎo)論


                  一、快速通道:課題定位張貼

                  二、現(xiàn)場(chǎng)投票:參訓(xùn)原因

                  三、工作坊規(guī)則介紹

                  四、開場(chǎng)活動(dòng):拼拼樂


                  第一單元:分析學(xué)習(xí)需求

                  案例分析:王培的辛苦課

                  一、鎖定學(xué)習(xí)對(duì)象

                  1.通用特性

                  2.預(yù)期收益

                  3.過往經(jīng)驗(yàn)

                  4.學(xué)習(xí)態(tài)度

                  5.學(xué)習(xí)方式

                  6.學(xué)習(xí)風(fēng)格

                  7.期待環(huán)境

                  8.轉(zhuǎn)化環(huán)境

                  二、尋找績(jī)效差距

                  1.績(jī)效現(xiàn)狀分析

                  2.績(jī)效期望分析

                  3.輸出學(xué)習(xí)需求

                  三、界定內(nèi)容類型

                  1.知識(shí)類

                  2.技能類

                  3.態(tài)度類

                  現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):小組課題學(xué)習(xí)需求分析

                  轉(zhuǎn)化活動(dòng):爭(zhēng)分奪秒

                  第二單元:制定學(xué)習(xí)目標(biāo)

                  小測(cè)試:大家來找茬

                  一、學(xué)習(xí)目標(biāo)的價(jià)值

                  1.決定內(nèi)容取舍

                  2.牽引教學(xué)活動(dòng)

                  3.指導(dǎo)講師授課

                  4.課程評(píng)估依據(jù)

                  二、教學(xué)目標(biāo)的分類

                  1.一級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)

                  2.二級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)

                  3.三級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)

                  三、教學(xué)目標(biāo)撰寫

                  1.一級(jí)目標(biāo):三部曲法/ABCD法

                  2.二級(jí)目標(biāo):通用法 

                  3.三級(jí)目標(biāo):通用法

                  四、教學(xué)目標(biāo)用詞

                  1.行為動(dòng)詞定義

                  2.本杰明.布魯姆基于認(rèn)知結(jié)果的行為動(dòng)詞

                  3.推薦ASK三類目標(biāo)行為動(dòng)詞

                  現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):小組課題教學(xué)目標(biāo)撰寫

                  轉(zhuǎn)化活動(dòng):學(xué)員互測(cè)

                  第三單元:萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn)

                  頭腦風(fēng)暴:醋溜土豆絲制作

                  一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)萃取要求

                  1.完全窮盡

                  2.相互獨(dú)立

                  3.層級(jí)清晰

                  4.使用短句

                  二、學(xué)習(xí)要點(diǎn)萃取方法

                  1.情景重現(xiàn)

                  2.追溯細(xì)節(jié)

                  3.提煉要點(diǎn)

                  三、學(xué)習(xí)要點(diǎn)分級(jí)法則

                  1.ABCDE劃分法

                  2.各級(jí)內(nèi)容開發(fā)配置標(biāo)準(zhǔn)

                  現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):小組課題學(xué)習(xí)要點(diǎn)萃取

                  轉(zhuǎn)化活動(dòng):拉伸回顧

                  第四單元:加工課程內(nèi)容

                  案例分析:典型課件分析

                  一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)分層

                  1.一級(jí)大綱:?jiǎn)卧?/span>

                  2.二級(jí)大綱:模塊

                  3.三級(jí)大綱:細(xì)節(jié)

                  二、要點(diǎn)數(shù)量度確認(rèn)

                  1.一級(jí)大綱數(shù)量度

                  2.二級(jí)大綱數(shù)量度

                  3.三級(jí)大綱數(shù)量度

                  三、各層級(jí)邏輯設(shè)計(jì)

                  1.流程式

                  2.要素式

                  3.遞進(jìn)式

                  4.矩陣式

                  5.3W式

                  四、各層級(jí)撰寫標(biāo)準(zhǔn)

                  1.一級(jí)大綱撰寫標(biāo)準(zhǔn)

                  2.二級(jí)大綱撰寫標(biāo)準(zhǔn)

                  3.三級(jí)及以下大綱撰寫標(biāo)準(zhǔn)

                  練習(xí)1:各小組內(nèi)容開發(fā)

                  五、內(nèi)容PPT制作

                  1.概念 圖

                  2.口訣 圖

                  3.模型圖

                  4.圖表

                  5.大段文字

                  練習(xí)2:各小組PPT分工制作

                  轉(zhuǎn)化活動(dòng):拋球回顧

                  第五單元:制定教學(xué)策略


                  一、勾興趣的設(shè)計(jì)

                  1.開場(chǎng)勾起興趣設(shè)計(jì)

                  A.問題采集法

                  B.成果投票法

                  C.情境為難法

                  D.問題與收益法

                  2.單元激發(fā)興趣設(shè)計(jì)

                  A.知識(shí)類單元勾:測(cè)驗(yàn)法、卡片交流法

                  B.技能類單元勾:技能測(cè)評(píng)、量表測(cè)評(píng)、小組研討法、刻度選擇

                  C.態(tài)度類單元勾:量表測(cè)評(píng)、游戲體驗(yàn)法、數(shù)據(jù)例證法、場(chǎng)景分析法

                  3.模塊激發(fā)興趣設(shè)計(jì)

                  A.訓(xùn)前提問法

                  B.鄰座探討法

                  C.世界名企法

                  D.專家學(xué)術(shù)法 

                  E.獨(dú)門秘籍法

                  F.正例引導(dǎo)法

                  G.反例刺激法

                  H.制度控制法

                  練習(xí)1:小組課程勾興趣設(shè)計(jì)

                  二、素材設(shè)計(jì)

                  1.講解中的故事設(shè)計(jì)

                  2. 講解中的案例設(shè)計(jì)

                  3. 講解中的圖示設(shè)計(jì)

                  4. 講解中的互動(dòng)設(shè)計(jì) 

                  5. 講解中的視聽設(shè)計(jì)

                  6. 講解中的示范設(shè)計(jì)

                  練習(xí)2:小組課程素材設(shè)計(jì)

                  三、不同內(nèi)容的練習(xí)設(shè)計(jì)

                  1.知識(shí)類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)

                  A.陳述類知識(shí)練習(xí)方法:有獎(jiǎng)競(jìng)賽、圖形制作、情景分享

                  B.流程類知識(shí)練習(xí)方法:拼流程卡、糾錯(cuò)游戲、流程圖制作 

                  2.技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)

                  A.實(shí)操練習(xí)設(shè)計(jì)技巧

                  B.角色扮演設(shè)計(jì)技巧

                  C.案例分析設(shè)計(jì)技巧

                  3.態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)

                  1.案例分享

                  2.小組辯論

                  3.小品表演

                  4.演講PK

                  練習(xí)3:小組課程練習(xí)設(shè)計(jì)

                  四、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的設(shè)計(jì)

                  1.收尾化設(shè)計(jì)

                  A.有獎(jiǎng)競(jìng)答

                  B.腦圖制作

                  C.海外游學(xué)

                  D.團(tuán)隊(duì)接龍

                  E.小組互測(cè)

                  2.單元化設(shè)計(jì)

                  A.換組交流

                  B.拉伸交流

                  其他課程

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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