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                  馮龍
                  • 馮龍TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 溝通技巧
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:西安市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話(huà): 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
                  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

                  公眾演講與匯報(bào)呈現(xiàn)

                  主講老師:馮龍
                  發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 17:28:54
                  課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
                  課程詳情:

                  【課程背景】 

                  你是否在表達(dá)中存在以下問(wèn)題:

                  緊張膽怯、邏輯不清

                  要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥

                  說(shuō)服力不強(qiáng),聽(tīng)眾經(jīng)常走神

                  沒(méi)有結(jié)構(gòu),大家聽(tīng)的云里霧里

                  缺乏自信,表達(dá)情緒不飽滿(mǎn)

                  臺(tái)風(fēng)不佳,舉止不大氣優(yōu)雅

                  面對(duì)突發(fā)狀況,不知如何應(yīng)對(duì)

                  控場(chǎng)弱,一到互動(dòng)亂成一團(tuán)

                  本能十分鐘講完,實(shí)際得講一個(gè)小時(shí)

                  臺(tái)下準(zhǔn)備萬(wàn)無(wú)一失,臺(tái)上大腦一片空白

                  會(huì)演講的人,成功機(jī)會(huì)比別人多兩倍。針對(duì)以上困惑,本課程通過(guò)對(duì)公眾演講表達(dá)中的問(wèn)題的逐一剖析,結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景,幫助學(xué)員理解并掌握高效演講的技能,成為一個(gè)高效的人,從而提升個(gè)人和組織效率。

                  【課程收益】 

                  建立對(duì)公眾演講和當(dāng)眾表達(dá)的正確認(rèn)知

                  掌握三種演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),即興演講四步法

                  克服公眾演講緊張情緒,輕松自如應(yīng)對(duì)演講

                  熟練運(yùn)用故事演繹五步法,提升講故事能力

                  能夠掌握感性表達(dá)的關(guān)鍵因素,突破演講主要障礙

                  掌握金字塔原理的思考方法,讓表達(dá)更有說(shuō)服力

                  【課程特色】

                  內(nèi)容系統(tǒng)權(quán)威:個(gè)人版權(quán)課程,內(nèi)容全面系統(tǒng)并先進(jìn)科學(xué);

                  案例視頻經(jīng)典:選材專(zhuān)業(yè)科學(xué),國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例融合;

                  講師實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家:演講是一門(mén)實(shí)戰(zhàn)的藝術(shù),憑借講師10多年經(jīng)驗(yàn),課程中有大量一線(xiàn)案例、工具和可操作方法;

                  教學(xué)科學(xué)規(guī)范:邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,能夠?qū)ρ葜v問(wèn)題進(jìn)行深入解析,系統(tǒng)性的訓(xùn)練學(xué)員。

                  【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、全體員工,對(duì)演講有需求的人員

                  【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

                  【課程大綱】

                  第一天課程:

                  一、演講的核心什么?-認(rèn)知公眾演講的本質(zhì)

                  1、演講的本質(zhì)與關(guān)鍵

                  演講對(duì)于工作的重要性

                  上臺(tái)演講的三個(gè)階段

                  練膽量、練邏輯、練說(shuō)服

                  2、演講與說(shuō)話(huà)的區(qū)別

                  邏輯更加嚴(yán)謹(jǐn)

                  語(yǔ)言更加優(yōu)美

                  表達(dá)更加正式

                  3、演講者的十大硬傷

                  準(zhǔn)備不充分

                  形象不專(zhuān)業(yè)

                  導(dǎo)入不吸引

                  結(jié)構(gòu)不合理

                  重點(diǎn)不突出

                  內(nèi)容無(wú)亮點(diǎn)

                  語(yǔ)言不優(yōu)美

                  互動(dòng)不精彩

                  控場(chǎng)不給力

                  結(jié)尾無(wú)新意

                  案例:成功演講與失敗演講的特征

                  二、如何震撼開(kāi)場(chǎng)?-讓開(kāi)場(chǎng)銀瓶乍裂

                  1、化解緊張和恐懼

                  上臺(tái)緊張恐懼的原因

                  緊張情緒的表現(xiàn)

                  克服緊張情緒的訓(xùn)練

                  案例:TED演講解析

                  2、演講開(kāi)場(chǎng)四個(gè)目的

                  吸引注意力、激發(fā)興趣

                  與聽(tīng)眾建立良好關(guān)系

                  樹(shù)立可信度

                  預(yù)覽演講主體

                  3、開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)原則

                  緊扣主題

                  有吸引力

                  新穎獨(dú)特

                  4、自我介紹的六種方法

                  拆字法

                  幽默法

                  聯(lián)想法

                  關(guān)聯(lián)法

                  故事法

                  數(shù)字法

                  案例分享:六個(gè)技巧自我介紹案例展示

                  5、別出心裁的介紹技巧

                  一句話(huà)自我介紹:高反差法

                  30秒自我介紹:過(guò)去+現(xiàn)在+未來(lái)

                  60秒自我介紹:三個(gè)關(guān)聯(lián)法

                  體驗(yàn)教學(xué):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)展示自我介紹,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)

                  6、演講開(kāi)場(chǎng)的五種方法

                  提問(wèn)法

                  引用據(jù)典法

                  故事法

                  事實(shí)案例法

                  道具展示法

                  三、內(nèi)容如何打動(dòng)人心?-讓演講擲地有聲

                  1、主題提煉三原則

                  簡(jiǎn)潔

                  吸引注意力

                  緊扣內(nèi)容

                  2、演講的四種結(jié)構(gòu)

                  PREP結(jié)構(gòu)

                  觀點(diǎn)、理由、案例、觀點(diǎn)

                  WHW結(jié)構(gòu)-黃金圈法則緊扣內(nèi)容

                  為什么、怎么做、做什么

                  時(shí)間軸結(jié)構(gòu)

                  過(guò)去現(xiàn)在未來(lái),昨天今天明天

                  金字塔結(jié)構(gòu)

                  問(wèn)題、原因、對(duì)策、結(jié)果

                  3、故事對(duì)演講的作用

                  真實(shí)可信 淺顯易懂

                  喚起向往 激發(fā)興趣

                  進(jìn)入角色 創(chuàng)造意義

                  共同分享 融為一體

                  案例:劉媛媛視頻解析

                  4、運(yùn)用故事的三要素

                  關(guān)聯(lián)性

                  新穎性

                  合理性

                  5、演講會(huì)講的5類(lèi)故事

                  自己的故事

                  名人的故事

                  別人的故事

                  哲理故事

                  案例故事

                  案例:超級(jí)演說(shuō)家

                  6、故事演繹五步法

                  主題鋪墊

                  角色定位

                  情節(jié)重現(xiàn)

                  回應(yīng)觀點(diǎn)

                  語(yǔ)感收結(jié)

                  案例:講故事的實(shí)戰(zhàn)小技巧

                  第二天上午課程:

                  四、表達(dá)如何更有范兒?-讓呈現(xiàn)引人注目

                  1、三種常見(jiàn)的演講風(fēng)格

                  熱情感召型

                  輕松幽默型

                  娓娓道來(lái)型

                  2、演講風(fēng)范六步法-手法:大開(kāi)大合

                  手法三大區(qū)間含義

                  演講手勢(shì)四大要訣

                  演講常見(jiàn)6大手法

                  案例:一組圖片發(fā)現(xiàn)了什么

                  3、演講風(fēng)范六步法-眼法:眉開(kāi)眼笑

                  眼神要堅(jiān)定

                  燈塔般目光

                  鎖定關(guān)鍵人

                  4、演講風(fēng)范六步法-身法:落落大方

                  身法三要三不要

                  身法要領(lǐng)演示

                  身法練習(xí):五點(diǎn)一面

                  5、演講風(fēng)范六步法-步法:規(guī)行矩步

                  步法移動(dòng)黃金區(qū)域

                  步法移動(dòng)與講解結(jié)合

                  6、演講風(fēng)范六步法-音法:聲入人心

                  聲音的力度感

                  聲音的節(jié)奏感

                  聲音的畫(huà)面感

                  停頓

                  互動(dòng)練習(xí):聲音練習(xí)氣息、發(fā)聲、停頓、節(jié)奏

                  7、演講風(fēng)范六步法-妝法:優(yōu)雅從容

                  職業(yè)是裝出來(lái)的

                  坐立走動(dòng)都是妝

                  微笑是天然的妝

                  案例:這就是中國(guó)

                  8、即興表達(dá)四步法

                  上臺(tái)禮儀

                  開(kāi)臺(tái)亮相

                  臺(tái)中展示

                  退場(chǎng)三步

                  案例:現(xiàn)場(chǎng)示范

                  五、如何完美結(jié)尾?-讓收尾一錘定音

                  1、收尾兩動(dòng)作

                  總結(jié)概括

                  點(diǎn)睛升華

                  2、收尾設(shè)計(jì)四原則

                  強(qiáng)化主題

                  突出重點(diǎn)

                  提煉思想

                  促進(jìn)行動(dòng)

                  3、三種常見(jiàn)不恰當(dāng)收尾

                  否定式

                  借口式

                  啰嗦式

                  4、四種精彩演講收尾技巧

                  總結(jié)提煉法

                  發(fā)出號(hào)召法

                  故事收尾法

                  引經(jīng)據(jù)典法

                  現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員設(shè)計(jì)收尾,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)

                  第二天下午:演講輔導(dǎo)與匯報(bào)呈現(xiàn)

                  序號(hào)

                  時(shí)間

                  流程

                  備注

                  1、1h

                  一對(duì)一沖刺輔導(dǎo)

                  針對(duì)性的指導(dǎo)和演練

                  2、1.5h

                  1、參賽者以積極的心態(tài)做好匯報(bào)演講準(zhǔn)備工作;

                  2、根據(jù)時(shí)間規(guī)定,先設(shè)計(jì)完整版主題的課件,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合課程內(nèi)容設(shè)計(jì)5分鐘匯報(bào)的 ppt 課件;

                  3、匯報(bào)時(shí),開(kāi)講的流程應(yīng)為:自我介紹、綱要概述、演講內(nèi)容匯報(bào)、回顧與總結(jié);

                  4、匯報(bào)時(shí)間,每人8分鐘,(學(xué)員匯報(bào)演講5分鐘,評(píng)委點(diǎn)評(píng)3分鐘)

                  5、匯報(bào)評(píng)分:現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)員表現(xiàn),結(jié)合評(píng)估表進(jìn)行打分評(píng)估。(根據(jù)得分,評(píng)選出前三名)

                  老師點(diǎn)評(píng)+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分

                  3、 0.5h

                  領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、頒獎(jiǎng)

                  準(zhǔn)備音樂(lè)、獎(jiǎng)品、ppt背景

                  其他課程

                  公眾演講與匯報(bào)呈現(xiàn)
                  演講與口才
                  【課程背景】 你是否在表達(dá)中存在以下問(wèn)題:緊張膽怯、邏輯不清要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥說(shuō)服力不強(qiáng),聽(tīng)眾經(jīng)常走神沒(méi)有結(jié)構(gòu),大家聽(tīng)的云里霧里缺乏自信,表達(dá)情緒不飽滿(mǎn)臺(tái)風(fēng)不佳,舉止不大氣優(yōu)雅面對(duì)突發(fā)狀況,不知如何應(yīng)對(duì)控場(chǎng)弱,一到互動(dòng)亂成一團(tuán)本能十分鐘講完,實(shí)際得講一個(gè)小時(shí)臺(tái)下準(zhǔn)備萬(wàn)無(wú)一失,臺(tái)上大腦一片空白會(huì)演講的人,成功機(jī)會(huì)比別人多兩倍。針對(duì)以上困惑,本課程通過(guò)對(duì)公眾演講表達(dá)中的問(wèn)題的逐一剖析,結(jié)合實(shí)
                  高效溝通技巧
                  溝通技巧
                  【課程背景】 據(jù)一項(xiàng)調(diào)查:企業(yè)管理者80%的時(shí)間都用在溝通上,溝通貫穿于工作實(shí)踐的全部過(guò)程,很小的一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題都可以造成溝通的巨大障礙,只有正確消除這些障礙,才能進(jìn)行有效的溝通,從而提升團(tuán)隊(duì)工作效率。在溝通中你是否存在以下問(wèn)題和困惑:生活中侃侃而談,和同事溝通起來(lái)總是碰壁對(duì)上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿(mǎn)意對(duì)下溝通,員工總是不愿聽(tīng)平級(jí)溝通,同事總是不配合跨部門(mén)溝通,總是隔著一堵墻,協(xié)作起來(lái)障礙重重表
                  推倒部門(mén)墻-跨部門(mén)溝通與協(xié)作
                  跨部門(mén)溝通與協(xié)作
                  【課程背景】 跨部門(mén)溝通是諸多企業(yè)頭疼的一件事,部門(mén)與部門(mén)之間總是隔著一堵墻,由于協(xié)作障礙,給公司帶來(lái)嚴(yán)重內(nèi)耗,大大降低工作效率。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下每個(gè)人應(yīng)具備“跨部門(mén)溝通”這種軟實(shí)力,才能在職場(chǎng)上如魚(yú)得水,進(jìn)行有效的溝通,從而提升工作效率。跨部門(mén)溝通中你是否存在以下問(wèn)題:各自為政,各占山頭這種事不歸我管,以后再別找我溝通越來(lái)越難,工作效率大打折扣他不找我,我也不找他,大家都等著不主動(dòng),不敢
                  卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  【課程背景】 管理是一門(mén)科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理者面臨更大的挑戰(zhàn),越來(lái)越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),在轉(zhuǎn)型的同時(shí),經(jīng)常會(huì)面臨以下問(wèn)題:不懂轉(zhuǎn)變:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實(shí)際動(dòng)作卻沒(méi)有變化,看似是是管理者實(shí)際干著員工的活兒。不懂激勵(lì):管理者野心勃勃,員工缺乏動(dòng)力,干著沒(méi)勁,做對(duì)做錯(cuò)一個(gè)樣,做好做壞沒(méi)區(qū)別,團(tuán)隊(duì)士氣低落。不懂輔導(dǎo):下屬能力不行,團(tuán)隊(duì)績(jī)效差,效率低,管理
                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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