目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行（員工版）

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

【課程內(nèi)容】

目標(biāo)管理到計(jì)劃執(zhí)行八步法

1. 把握上級(jí)工作重點(diǎn)

? 了解公司使命愿景與戰(zhàn)略對(duì)制定目標(biāo)的重要性

? 理解公司目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 上級(jí)目標(biāo)

2. 確定自己的工作和生活目標(biāo)

? 目標(biāo)的SMART原則

? 理想目標(biāo)的四個(gè)特點(diǎn)

3. 做好環(huán)境分析

? 企業(yè)環(huán)境分析

? 部門(mén)環(huán)境分析

? 外部環(huán)境分析

? PEST工具

? SWOT工具

4. 制定實(shí)施策略

? 實(shí)施策略制定的框架

? 個(gè)人策略制定的要點(diǎn)

? 運(yùn)用OGSM模型制定實(shí)施策略

? 三個(gè)工具

2 突破性工作：TWOS分析

2 改善性工作：麥肯錫七步法

2 常規(guī)性工作：魚(yú)骨圖分解

? 影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的四個(gè)因素

2 自我效能感

2 目標(biāo)的反饋

2 任務(wù)策略

2 滿意度

5. 制定工作項(xiàng)目與進(jìn)度計(jì)劃

? 分解目標(biāo)的三個(gè)要點(diǎn)

? 根據(jù)里程碑制定具體行動(dòng)計(jì)劃

? 制定計(jì)劃預(yù)案的四個(gè)步驟

1. 列出行動(dòng)計(jì)劃

2. 分析潛在風(fēng)險(xiǎn)

3. 制定預(yù)防措施

4. 制定應(yīng)急措施

? 制定有效計(jì)劃三要點(diǎn)

? 華為某項(xiàng)目計(jì)劃制定和執(zhí)行案例分享（模板）

6. 協(xié)調(diào)匹配資源

? 溝通協(xié)調(diào)的重要性

? 溝通協(xié)調(diào)與資源獲取

? 資源獲取框架

? 資源獲取與預(yù)算制定

7. 精細(xì)執(zhí)行

? 有效執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵要素分析

? 克服拖延三板斧

2 建立工作體系

2 設(shè)定優(yōu)先順序

2 切片法

8. 總結(jié)復(fù)盤(pán)

? 聯(lián)想復(fù)盤(pán)四步法

? 體系建設(shè)的必要性

? 華為某項(xiàng)目工作復(fù)盤(pán)案例分析