引言：
■ 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。
認識沙盤：
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的經營管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而企業沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業各層級經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。
企業沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為管理者的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業管理人員經營管理能力培訓的首選課程。
課程簡介：
就在84年前，紅軍長征取得了偉大勝利，由此改寫了中國革命的歷史進程，并深刻地影響了世界格局。凝聚著苦難與輝煌的長征，是在面對生死存亡抉擇之時，中國共產黨領導紅軍以無與倫比的英雄氣概，創造的人間奇跡、書寫的英雄史詩。長征不只是艱辛的跋涉，更是精神的凝聚、思想的生長。84年來，長征精神始終鼓舞和激勵著共產黨人。不忘初心，繼往開來。在實現中華民族偉大復興的道路上，長征是我們的精神路標，更是一座信仰的豐碑，讀懂長征，昂首向前。
培訓意義和收獲：
意義一：體會紅軍路上的“決策難”
意義二：體會紅軍路上的“擴紅難”
意義三：走好新的長征路
意義四：學會應對各種“心”的困難
意義五：感悟不忘初心牢記使命
意義六：追憶黨史——感悟紅色精神
意義七：體驗黨史——提升紅色思想
1、通過觀看十幾部長征影視資料，體會新長征路上的“艱辛”；
2、通過模擬紅色沙盤，學會理性決策與判斷能力。
3、通過體會當時長征環境的艱辛，感悟新時代下“競爭對手”的“殘酷”；
4、拓展管理視角，走出內窺式管理的誤區。
5、培養管理者快速應變能力和危機管理能力。
6、增強管理者全局意識。
課程大綱
第一天(可根據客戶需求替換)
n 長征沙盤研發背景；
n 黨史發展脈絡及學習意義；
n 九十九年的偉大成就歷史啟示；
n 一大至十九大黨的光輝歷程；
n 鍛造維護核心對黨忠誠的堅定信念
n 從“血戰湘江”學習如何面對自己；
n 從“四渡赤水”學習戰略規劃意義；
n 從“長征會議”學黨的反思糾正；
n 從“勝利會師”學黨的變革創新；
第二天
n 戰役版《紅耀中國》長征再現沙盤目標；
n 戰役版《《紅耀中國》長征再現沙盤規則；
n 戰役版《《紅耀中國》長征再現沙盤模擬；
n 復盤、分享、與點評
n 課程回顧與課程啟發
