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                  付剛
                  • 付剛銷售談判中層領導力專家
                  • 擅長領域: 顧問式營銷 商務禮儀 職業素養 談判技巧 領導力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  員工職業化

                  主講老師:付剛
                  發布時間:2021-08-03 11:41:26
                  課程詳情:

                  員工職業化

                  前言:職業化的理念

                  1、什么是職業化

                  2、企業和個人為什么要職業化

                  3、職業化與危機意識

                  4、職業化的“六維”修煉

                  一、從基本問題講起

                  1、企業追求的是什么?

                  2、終決定績效的是什么?

                  3、案例:購買土豆的故事

                  討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?

                  啟示:員工的職業化水平導致成功

                  4、員工職業化素質模型

                  二、職業心態的建立——成功的關鍵因素

                  1、態度決定一切

                  2、行動,來自“結果心態”

                  3、擁有正確的價值觀

                  4、控制自己的情緒

                  5、如何塑造良好的職業心態

                  6、建立積極心態

                  三、如何對待工作

                  1、用正確的態度對待工作

                  2、打工者心態與老板心態:你在為誰打工

                  3、象老板一樣行動和思考

                  4、與企業雙贏:付出就不要抱怨

                  5、責任與責任感:對工作負責就是對自己負責

                  6、用心去做:追求卓越的工作品質

                  7、忠于人,勤于事:能力不足信任補

                  8、自我主導的心態

                  9、服從的心態:總有你服從的理由

                  10、贏得信任:我辦事,你放心

                  四、對待企業——企業是你的顧客  

                  1、要有服務的心態

                  2、要有推銷的意識

                  3、接受并尊重你的領導

                  4、贏得信任

                  5、培養忠誠的態度

                  五、職業化能力

                  1、 怎樣快速提升自己的職業能力

                  A、 事實證明,頻繁跳槽的結果是一事無成

                  B、   工作之初的前五年很關鍵

                  C、   職業能力=職業素養 專業能力

                  D、 單位為培養員工付出了許多“隱性成本”

                  E、   提升職業能力的幾個方法

                  2、 目標計劃——以科學的方式進行工作

                  A、 介紹PDCA法

                  B、    科學工作方法之六大步驟

                  C、    目標的SMART原則

                  D、 確定目標的行動計劃

                  E、    5W1H原則

                  F、    實踐目標,解決問題

                  G、 目標執行的反饋方法

                  H、 案例與練習

                  3、 時間管理

                  A、 測評:你管理時間的能力如何?

                  B、 時間管理的原因

                  C、 時間管理的核心

                  D、 時間管理的原則

                  E、 有效時間管理的四個步驟

                  F、 時間管理的具體實用方法和技巧

                  4、 溝通協作

                  A、 案例分析

                  B、 市場經濟下的客戶意識:外部客戶及內部客戶

                  C、 掌握有效溝通的原理和技能

                  D、 怎樣與上級溝通

                  E、 怎樣與平級溝通

                  F、 團隊協作


                  其他課程

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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