● 課程收益：
戰略地圖（BSC） 制訂經營計劃（KRA KSF KPI） 指標提煉技術 現場案例演練 績效面談技術＝消除績效障礙
● 課程背景
歷時數月的績效項目已經結束，績效指標提煉業已完成，為什么推行績效考核的時候部門經理開始埋怨績效指標有問題？當初提煉績效指標的時候都是參與者，研討確認的時候也沒有意見，怎么到了指標落地的時候開始反悔？
真的是指標有問題？還是部門經理不敢面對績效考核？還是推行績效項目的時機未到？又或是就不該導入績效考核？重重疑問困擾了啟動績效項目的部門，到底什么原因導致企業的績效項目擱淺？績效驅動工作室首席顧問付雅萍，將帶您一起探索企業績效考核受阻的原因，厘清本質，有效地應用考核工具幫助企業解除績效考核的障礙。
● 課程目的
◇ 分析績效考核受阻的原因
◇ 厘清績效考核沖突的實質
◇ 學習績效考核的核心知識和實操應用步驟【研究B-3K模型，整合為績效使用工具】
◇ 掌握績效考核運行的原理
◇ 實現簡單、直接、明了的績效管理
