9月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

課程大綱
主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)
1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.
2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來(lái)的好處.
3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.
主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉
　　第一項(xiàng)修煉：自我超越
　　1．自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
　　2．是企業(yè)組織生命力的源泉
　　3．自我超越修煉方法　
　　4．演練活動(dòng)：厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲
　　第二項(xiàng)修煉：改善心智模式
　　1．心智模式的作用與影響
　　2．心智模式的存在與表現(xiàn)
　　3．心智模式修煉的技巧
　　4．演練活動(dòng)：體會(huì)心智模式影響、未來(lái)情景企劃演練
　　第三項(xiàng)修煉：建立共同愿景
　　1．共同愿景孕育無(wú)限的創(chuàng)造力
　　2．建立共同愿景的修煉方法
　　3．建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段
　　4．演練活動(dòng)：共同愿景溝通
　　第四項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
　　1．激發(fā)群體智慧的修煉
　　2．整體搭配的奧秘
　　3．團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位
　　4．團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一：深度匯談
　　5．演練活動(dòng)：風(fēng)險(xiǎn)決策游戲
　　第五項(xiàng)修煉：系統(tǒng)思考
　　1．見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的藝術(shù)　
　　2．實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
　　3．系統(tǒng)思考的語(yǔ)言
　　4．系統(tǒng)思考修煉的方法
　　5．演練活動(dòng)：系統(tǒng)思考演練