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                  高煒
                  • 高煒高級企管咨詢顧問,國內最具實戰經驗HR專家
                  • 擅長領域: 家庭教育 執行力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:錦州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  卓越領導力訓練營

                  主講老師:高煒
                  發布時間:2021-08-10 17:01:36
                  課程詳情:

                  單元:課程概述
                  ◆破冰活動
                  ◆入宣、宣誓、分組、隊名、隊呼、士氣展示,打造“營”文化
                  ◆理解領導力,建立激勵機制
                  ◆心態歸零、失敗不可以重來,但成功可以彩排
                  ◆突破防衛——建立優質心態
                  ◆團隊建設、高效團隊的挑戰
                  ◆團隊與領導力解讀

                  第二單元:領袖之道——九點領導力
                  ◆激情:一個有戰斗力的團隊一定是一個有激情的團隊;一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的領導者。夢想是個人激情的引發起,愿景是團隊激情的核動力。
                  ◇如何激發個人夢想
                  ◇如何塑造團隊愿景
                  ◇如何激勵你的團隊
                  體驗活動:給你一秒針
                  ◆承諾:領導品質和承諾品質成正比;重視承諾,承諾是建立領導者知名,贏得團隊成員信賴感的法寶。
                  ◇什么是承諾
                  ◇承諾的五個層級
                  ◇如何讓你的團隊承諾目標,并全力以赴去實現。
                  體驗活動:我是棒的
                  ◆負責任:能力的承擔就是能力的提升,負責任不僅僅指擔當責任,更是以負責任的心態去實現目標。
                  ◇負責任不僅是承擔后果
                  ◇高效執行力是從愿意負責任開始
                  ◇領導者如何打造一支負責任的團隊
                  體驗活動:對不起,我錯了。
                  ◆欣賞:欣賞就是關注,欣賞是領導者的重要特質。
                  ◇每個人都擁有欣賞他人的能力
                  ◇每個人都有值得被欣賞的部分
                  ◇關鍵在于你是否愿意真心欣賞別人,是否真正把它發揮出來
                  ◇欣賞能讓員工充分發揮潛能,從而創造佳績
                  體驗式游戲:讓學員看到相互欣賞對團隊氛圍和個人成長的巨大影響
                  ◆付出:付出的焦點在于對方,索取的焦點在于自已。
                  ◇什么才是付出
                  ◇領導者如何創建一個人人愿意付出的團隊
                  ◆信任:信任就是力量,信任是建立團隊的基石,信任團隊成敗的核心因素。。
                  ◇成本高的團隊是相互不信任的團隊
                  ◇信任是一切團隊成員之間良好關系的開始
                  ◇信任是一種能力,信任是一種心態
                  ◇信任減少內耗,提高效率
                  信任游戲:體驗團隊中信任與不信任有什么不同
                  ◆共贏:共贏是一種心態,共贏是一種取向。
                  ◇心中有氣度的領導者,才會有共贏心態
                  ◇以尊重為出發點的領導者,才可能實現共贏
                  ◇共贏能調動積極性,讓整個團隊全力以赴實現目標
                  ◆感召:感召是人與人相互影響的過程。
                  ◇感召是人格魅力的體現
                  ◇感召能力越強,越能讓更多的人追隨,并全力實現共同目標
                  ◆可能性:為成功找方法,不為失敗找借口,創新思路,解決實質性問題。
                  ◇思想創新,方法總比借口多
                  ◇意愿百分百,方法無窮大
                  體驗項目:思維游戲
                  ◆體驗項目:生死穿越、風中勁草

                  第三單元:沖突管理——有效溝通
                  ◆沖突管理——建立“和諧雙贏”內部環境
                  ◇溝通與誤解
                  ◇沖突管理的策略分析
                  ◇沖突管理的有效方法
                  ◇溝通到位,工作才到位
                  ◆高效溝通——團隊高效運行的催化劑
                  ◇清楚溝通障礙,理解溝通的意義,讓組織發揮更大的功能;
                  ◇橫向溝通的主要角色與方式;
                  ◇從全局視野出發,選擇適當的溝通方式進行跨部門溝通;
                  ◇如何有效溝通,保證目標100%達成;
                  體驗項目:生死穿越

                  第四單元:情景模擬——七匹狼管理典故
                  300個房間,1個房間有火種,2個房間有食物和水,99個房間有玉石碎片
                  ◇要成就事業就必須擁有團隊
                  ◇一個共同明確的目標是團隊成功的動力
                  ◇團隊的好壞、強弱,是團隊成員共同的問題
                  ◇團隊的動力不是用技巧來逼迫,而是用行動去感染
                  ◇團隊的成功取決于成員的高度參與和領導的準確引導
                  ◇經驗也是一種生產力,再**共享可以產生更大的能量
                  ◇團隊發展的阻力來自于不信任和不正常的干擾
                  ◇團隊中任何一位成員都有其他成員所不可替代的作用
                  ◇將寶貴的經驗與更多的伙伴交流,才有可能快速的走向成功
                  ◇成功的團隊都是不斷自我檢討,積極行動的團隊
                  成功的團隊必須具備四大核心要素:團結(相互尊重)、信賴(加深了解)、智慧(運用知識)、協作(共同利益)

                  第五單元:成功與失敗
                  ◆成功也失敗一瞬間
                  ◆方法比努力更重要
                  ◆別說自己不可能——約翰?庫緹斯
                  ◆合理的分工,角色定位的重要性
                  ◆細節存在于魔鬼中
                  ◆溝通≠能說會道
                  ◆高效團隊解決問題的能力
                  ◆領導力的展現
                  體驗活動:生死穿越、風雨同舟

                  第六單元:生命能量的驅動力
                  ◆團隊高績效的根本:員工的心智模式
                  ◆目的:用愛的心智力量化解一切難題
                  ◆透過獨特活動,使受訓者深刻領悟到:信念決定行為習慣,影響績效
                  ◆愛的力量,摧人淚下,改變員工的習慣成為可能
                  ◆高績效產生于高效能的心智模式:信念、價值觀、行為習慣等
                  ◆將愛的力量貢獻于企業與客戶,是品牌意識的佳體現
                  體驗活動:生命動力、愛心

                  第七單元:360度評估
                  ◆改變不良習慣的法寶——以人為鏡可知得失
                  ◆目的:給團隊成員每人一面看清自己真相的鏡子
                  ◆江山易改,本性難移。難移不等于不能移,何況許多行為習慣并非本性
                  ◆行為習慣難改的原因之一是看不清自已,給自己一面真實的鏡子
                  ◆行為習慣難改的原因之二是明知故犯,不重視,給自己一面無情的鏡子
                  ◆舊的行為只能得到舊的結果!
                  ◆團隊新成員加入是團隊新的起航,需要新的行為規范來實現。
                  體驗活動:照鏡子

                  第八單元:沖關訓練、驅逐心魔
                  ◆團隊核心競爭力的基礎之二:每個成員振翅高飛
                  ◆目的:團隊成員互相支持,面隊挑戰
                  ◆**本單元高強度的過關訓練,體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態;
                  ◆透過角色扮演改變潛意識沉積的的拖延等壞習慣,長久擁有猛虎般強大的勝利動;
                  ◆感受自己的能量,激發團隊潛能;
                  ◆找到相信的力量,感受雄鷹般飛翔的;
                  ◆體會能量產生動力,肢體動作創造情緒;
                  體驗活動:沖關

                  第九單元:結業典禮
                  ◆回顧
                  ◆感謝、感恩
                  ◆心火相傳
                  ◆設置“心錨”
                  ◆愛的祝福
                  ◆結束

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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