新消費時代的產品主義：爆品九步法
課前思考：在新消費時代里所有的產品，如何重新定義，快速構建新用戶的爆發式增長？第一章：新消費篇
小米：未來10年的消費趨勢
IOT、消費升級、渠道革命
? 中、美、日三國消費品的消耗數量
? 消費升級的具體表現形式
? 新消費生態圈
案例：小米、毛巾、日常消費品
怎樣重新做產品？
? 產品定義：用戶、行業、渠道
? 用戶的細分：70、80、90、00后
? 市場機會：容量、占有率、對比、增長率、價格分布、友商背調
案例：小米手機 小米電視
第二章：產品定義的九條邏輯1.產品為王? 粉絲文化
? 小米模式
? 反饋系統
? 口碑為王2.單品爆款? 機海戰術
? 聚焦單品
3.八八法則? 標準化
? 個性化
4.小眾的大眾原理? 平衡車的故事
5.大眾的高質化? 電飯煲的進化史
? 魔方的進化史
6.聚焦細節? 插線板也有大文章
7.守正出奇? 寵物的剛需
8.用戶心理? 紅點獎臺燈
? 空氣凈化器
9.產品戰略? 全國區域化用戶需求
? 風口找賽道
? 重新定義產品
? 品類冠軍之旅
案例：小米手機 小米電飯煲 小米空氣凈化器 小米插線板 小米生態鏈產品體系
配稱的力量：又營又銷? 社會交互：抓住每一個匹配的熱點
? 渠道交互：讓產品迅速走紅需要矩陣
? 產品交互：獨樂了不如眾樂樂案例解析：超級飛俠童鞋 沙嬌兒童洗衣片 咪嚕潮玩
第三章：盈利模式篇利益相關者尋寶圖
? 我在行業價值鏈條里的位置
? 我的核心競爭力
? 找到我的最優路徑識別資源能力法則? 直接資源
? 間接資源
? 交互資源盈利設計決策矩陣? 定向模型
? 定性模型
? 定量模型
? 定時模型案例解析：NBA、淘寶、抖音整體課程結束：回顧學習與討論
