團隊執(zhí)行力與中基層管理能力提升專家

? 曾任：神州英才（新三板上市企業(yè)）  高級講師

? 曾任：新視光（視光技術(shù)行業(yè)領導者）高級培訓經(jīng)理

? 曾任：瑞辰寵物醫(yī)院集團（寵物行業(yè)領軍者） 高級培訓總監(jiān)

? 瑞辰、大斌教育、固諾等多家企業(yè)中基層管理者培養(yǎng)特聘講師

? 華中科技大學學士學位

【個人簡介】

 郭山峰老師擁有新三板上市咨詢培訓公司高管工作經(jīng)歷，憑借十余年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗（其中10年團隊管理經(jīng)驗，8年培訓經(jīng)驗），結(jié)合國外脫產(chǎn)學習的專業(yè)知識，在組織團隊打造上取得顯著工作成績。特別在賦能組織執(zhí)行力領域，郭山峰老師，師承新三板上市企業(yè)神州英才，致力推廣賦能組織執(zhí)行力管理體系。在不同行業(yè)的集團企業(yè)中成功復制推廣，通用性極強，并良性運轉(zhuǎn)至今。郭山峰老師圈內(nèi)口碑極好，成為全行業(yè)組織執(zhí)行力打造的引領者。目前累計培訓200場，培訓時長超過1000小時。

【實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗】

1，課程研發(fā)及案例萃取能力——輸出500個實戰(zhàn)案例，研發(fā)15門培訓課程。

郭山峰老師在瑞辰集團任職期間，負責集團管理培訓體系設計指導，管理課程講授。為集團培養(yǎng)51名院長，解決了集團快速擴張缺少核心管理者寵物醫(yī)院院長的矛盾，通過核心院長管理能力提升，不僅降低了團隊成員離職率，同時提高了醫(yī)院的營收，解決了集團快速擴張關鍵卡點——缺少有共同價值觀的新寵物醫(yī)院的院長，從十余年管理工作中精選出500個實戰(zhàn)案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓，系統(tǒng)分析問題，設計實操工具，提煉管理技巧，自主研發(fā)了15個培訓主題課件，總課時達到80小時。

2，賦能集團高級管理者及核心骨干——超100場實戰(zhàn)培訓，每周線上賦能每次超300人

郭山峰擔任瑞辰集團首席管理培訓師，具有100場集團高級管理人員管理能力提升培訓授課經(jīng)驗，其中包括每周為集團核心骨干團隊300人線上視頻培訓，單家醫(yī)院年化營收增長35%。

3，為外部企業(yè)中基層管理賦能培訓——累計100場左右，好評率97%，部分客戶當場返聘

郭山峰老師為北京建工集團進行金字塔原理——結(jié)構(gòu)化思維與表達授課，通過建立統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)化表達語言，讓團隊伙伴思考清晰，表達有力，進而提升了工作效率。

郭山峰老師為東營中心醫(yī)院進行543管理法－用底層邏輯與思維模型解決管理問題培訓，通過在學習力，溝通力，執(zhí)行力，管理力，領導力5個方面，43個思維模型，讓大家系統(tǒng)建立管理體系，通過思維模型解決工作中的管理問題。

【理論體系】

賦能組織執(zhí)行力：完善的賦能組織執(zhí)行力管理體系課程，系統(tǒng)、實操，落地，從執(zhí)行文化，執(zhí)行機制，執(zhí)行四十八字真經(jīng)三個層面，系統(tǒng)地打造團隊執(zhí)行力；課程中有大量的工具，現(xiàn)場演練，拿來就可以用；通過執(zhí)行力的學習，把管理層的懂變成團隊的認同，現(xiàn)場達成統(tǒng)一的共識。

543管理法：在學習力，溝通力，執(zhí)行力，管理力，領導力五個方面，總結(jié)歸納了128個思維模型，并從中篩選出能解決常見管理問題的43個思維模型，讓大家聽完就可以用，用完就可以解決管理問題，從五個方面，系統(tǒng)提升團隊管理者的解決問題能力。

【授課風格】

專業(yè)性強：憑借在咨詢培訓公司學習的先進理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為全行業(yè)組織執(zhí)行力管理的引領者

實用落地：憑借十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源，成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家

引導啟發(fā)：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用

對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設計，落地實施

風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻

【主講課程】

《賦能組織執(zhí)行力——提升團隊凝聚力與做結(jié)果的能力》

《卓越組織領導力——提升團隊績效的領導力》

《金字塔原理——通過結(jié)構(gòu)化思維思考清晰、表達有力》

《職場溝通——提升職場溝通技巧，成就高效團隊協(xié)作》

《目標管理與計劃執(zhí)行——管理者拿結(jié)果的行動方案》

《543管理法——用思維模型建立管理認知解決管理問題》

【服務客戶】

醫(yī)藥行業(yè)：天津天士力集團、寵福鑫（北京）動物醫(yī)療科技有限公司、瑞辰寵物醫(yī)院集團有限責任公司、北京紅立方醫(yī)療設備有限公司、保定易龍醫(yī)藥有限公司、北京眾馳偉業(yè)科技發(fā)展有限公司、東營中心醫(yī)院。

食品行業(yè)：天津娃哈哈食品有限公司、邯鄲優(yōu)布勞啤酒有限公司、中街冰點城食品有限公司。

商貿(mào)行業(yè)：百家好時裝有限公司、北京應時科技發(fā)展有限公司、洛陽欣隆工程檢測有限公司、森楊集團、曹妃甸京港投資有限公司、北京盟創(chuàng)科技有限公司、天津國大科技有限公司、太原太航科技有限公司。

教育行業(yè)：北京大斌教育科技有限公司、傳智播客教育科技有限公司、北京中業(yè)教育科技有限公司。

生產(chǎn)型企業(yè)：天津市天楚科技有限公司、北大千方科技有限公司、北京東恒會展服務股份有限公司、君樂寶乳液集團有限公司、新視光科技有限公司、固諾（天津）實業(yè)有限公司、霸州市青郎環(huán)保科技有限公司、來普惠康醫(yī)學技術(shù)有限公司、北京集智達智能科技有限責任公司、天津聯(lián)合創(chuàng)能新能源科技有限公司。

服務行業(yè)：西安拓達電子科技有限公司、天津和鑫物業(yè)有限公司、譽聯(lián)企賦科技集團有限公司、北京建工集團等。