課程方式：體驗式學習
利用軍事沙盤的原理虛擬企業的部門設置，模擬實戰經營。高度模擬企業在競爭中的戰略制定、決策分析、技術或業務開發、市場開拓、運營和產品銷售。通過學員親身體驗，在實戰的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的精彩點評中學習，使學員既體驗了經營樂趣，又獲得大量知識。
沙盤課程涵蓋基本內容：
一、戰略管理能力
1. 企業經營環境分析
2. 戰略分析與戰略規劃
3. 戰略如何超越“不確定性”
4. “藍海戰略”分析
5. 戰略思維能力培養
二、經營決策能力：
1. 決策的一般方法
2. 如何基于經濟學原理決策
3. 科學決策能力培養
4. 企業經營決策思路創新
5. 決策的陷阱分析
三、運營管理能力
1. 運營戰略與整體戰略分析
2. 技術開發策略
3. 資源整合
4. 企業內部成本控制
四、開拓市場能力
1. 掌握市場信息的能力
2. 準確市場定位能力
3. 洞察市場變化能力
4. 機制適應市場能力
5. 開發潛在市場能力
五、團隊建設能力
1. 如何組建團隊
2. 團隊的角色分配
3. 團隊建設的目的和作用
4. 科學評估團隊績效的能力
六、溝通能力
1. 與政府的溝通能力
2. 與客戶的溝通能力
3. 與相關方的溝通能力
4. 團隊溝通能力
七、財務管理分析能力
1. 學習利潤表和資產負債表
2. 簡單分析財務報表，
3. 利用財務數據提供決策依據
