對象
企業中高層領導
目的
環境在變、規則在變、觀念在變，唯一不變的只是變化本身。結合中外最具代表性的領導案例與領導藝術，以體驗、互動、問答式的教學方式，堅持以效果為導向，學、練、輔、辯、評、導緊密結合。分享領導情商與影響力，領導要素和風格，成功的激勵技巧。幫助管理人員快速、有效提升自己的領導力。
內容
課程背景：領導力是企業的生命線。許多管理干部因為欠缺領導藝術，致使團隊管理渙散，戰斗力薄弱，執行力欠缺，工作完成結果不盡人意，降低了應有的效果，弱化了團隊的業績和企業的效益。
課程大綱：
一、什么是領導
1、關于領導的故事
2、領導與管理的差異
3、何為稱職的領導者
二、領導的責任與使命
1、領導的職責與主要工作
2、權威的解讀與正確使用
3、因勢利導的領導行為
4、世界500強的領導模式
三、領導藝術的自我修煉
1、領導人格的自我認知
2、領導風格與傳統文化
3、因材施教與情緒管理
4、中外優秀領導的行為
四、中國式領導與下屬激勵
1、關于激勵的原理與類型
2、學無止境的激勵技巧
3、上善若水，厚德載物的領導造詣
培訓時間：1天（6小時）
建議人數：50人
培訓地點：企業自選
課程形式：講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 練習
