如何打造高績效的工作團(tuán)隊

培訓(xùn)對象

中層管理者

課程收獲

提高中層管理者技能

課程大綱

　　破冰活動：組建團(tuán)隊

　　小組討論：什么是團(tuán)隊和團(tuán)隊精神

　　團(tuán)隊游戲與心得分析：同心桿

　　高績效團(tuán)隊的構(gòu)成要素

　　專業(yè)測試與心得分析：診斷你的團(tuán)隊

　　團(tuán)隊發(fā)展的階段與特點

　　打造高績效團(tuán)隊的七大原則

　　打造高績效團(tuán)隊過程中管理者應(yīng)掌握的技能

　　常用甄選團(tuán)隊成員的方法和注意事項

　　如何根據(jù)團(tuán)隊特點確立有效的管理風(fēng)格

　　如何為團(tuán)隊設(shè)定行之有效的工作目標(biāo)

　　團(tuán)隊游戲與心得分析：玲瓏寶塔

　　專業(yè)測試與心得分析：團(tuán)隊協(xié)作中的角色分配與職責(zé)

　　案例分析與討論：怎樣發(fā)揮團(tuán)隊角色的作用

　　專業(yè)測試與心得分析：他們需要什么激勵

　　案例分析與討論：如何激活你的團(tuán)隊成員

　　激勵團(tuán)隊成員常用方法的比較

　　團(tuán)隊游戲與心得分析：眾志成城

　　構(gòu)建和創(chuàng)造群策群力的團(tuán)隊協(xié)作文化

　　制定個人行動計劃