【課程收益】：
認識財務管理：掌握財務語言，樹立財務管理意識
透視財務管理：讀懂財務報告，分析財務報告，理解財務報告對公司運營的影響
管理財務管理：掌握運營資金、成本、預算、風險管理等工具
運用財務管理：將財務管理運用到經營管理，提升效率、效益和價值
【培訓對象】：
企業高層管理人員、集團事業部高層管理人員、各業務部門負責人、企業骨干業務骨干
【培訓時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）
【課程大綱】：
模塊一 決策人的財務思維
一、 財務報表的使用者
二、 財務報表可以告訴我們什么
三、 決策人如何建立以財務為導向的管理語言
四、 決策人與財務管理的關系
五、 決策人需要什么樣的財務報表
六、 如何獲取從財務輕松取得決策人需要的財務數據
模塊二 決策人應如何認識財務
一、 企業的“底子”-資產負債表
二、 企業的“面子”-利潤表
三、 企業的“日子”-現金流量表
四、 決策人輕松認識財務報表的關鍵
模塊三 決策人如何給企業把脈
財務分析的核心
找準“要害”，為企業發展把脈。
“透視”數據，掌握決策信息。
