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                  何珺瑩
                  • 何珺瑩中基層管理能力提升導(dǎo)師,內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師
                  • 擅長領(lǐng)域: TTT 課程開發(fā) 職業(yè)素養(yǎng) 時間管理 管理技能提升
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《TTT“貓計劃“》TTT中級-豹班

                  主講老師:何珺瑩
                  發(fā)布時間:2023-08-11 11:03:32
                  課程領(lǐng)域:人力資源 TTT
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo):

                  1、了解4種學(xué)員,更有對策地培訓(xùn);

                  2、學(xué)會5種開場設(shè)計的方法,讓內(nèi)訓(xùn)課開場驚艷全場;

                  3、掌握8種教學(xué)方法,讓課程從此變得有趣,學(xué)員更有參與感;

                  4、ppt設(shè)計美化方法,增強課程畫面感。

                  課程時間:2天

                  課程大綱:

                  一、洞察有術(shù):從關(guān)注學(xué)員開始

                  二、教學(xué)方法:布局全程“互動”

                  三、虎頭開場:導(dǎo)入即獲“共鳴”

                  四、課件設(shè)計:多元視覺“呈現(xiàn)“

                  模塊一、洞察有術(shù)

                  1、建構(gòu)主義的“同化”與“順應(yīng)”

                  2、我們真的了解學(xué)員嗎:學(xué)員類型分析及應(yīng)對策略

                  4、博奕論:培訓(xùn)現(xiàn)場的“吞噬效應(yīng)”

                  5、解析互動:從“一動不動”到“多向聯(lián)動”

                  6、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧:培訓(xùn)現(xiàn)場的突發(fā)情況應(yīng)對

                  模塊二、教學(xué)方法

                  1、有面條,還得有佐料

                  2、五星教學(xué)在培訓(xùn)中的運用

                  3、案例練習(xí)

                  4、講解講述法—重在沖突構(gòu)建

                  講解講述法常用素材

                  5、案例研討法—萃取行動指南

                  案例教學(xué)的方法

                  案例教學(xué)需考慮的要素

                  6、游戲活動法—引申臨場表現(xiàn)

                  游戲活動分類

                  如何設(shè)計組織一個游戲或活動

                  7、角色扮演法—還原問題情境

                  技能訓(xùn)練的有效途徑

                  角色扮演法的要求及步驟

                  8、視聽體驗法—關(guān)注學(xué)習(xí)體驗

                  多感官刺激的學(xué)習(xí)啟發(fā)

                  視聽體驗法的六大步驟

                  練習(xí):5分鐘教學(xué)方法設(shè)計

                  要求:根據(jù)導(dǎo)師提供的參考素材,選其一進行教學(xué)設(shè)計,要求使用五大經(jīng)典教法中的任一方法進行5分鐘主題內(nèi)容設(shè)計。

                  導(dǎo)師點評(點評主要包括:教學(xué)方法對學(xué)員情緒線的捕獲情況,學(xué)員對教學(xué)方法的使用情況)

                  模塊三、虎頭開場

                  1、課程三段論:“虎頭-龍身-豹尾”的位置意義

                  2、培訓(xùn)從“審視”開始:開場就是開門

                  3、虎頭:開場立威

                  三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定

                  六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲

                  4、豹尾:短小精悍

                  三禁忌:啰嗦過度—倉促意外—負面打擊

                  四方法:學(xué)員分享—講師綜述—號召行動—聲像回顧

                  模塊四、課件設(shè)計

                  1、ppt課件進化四段論

                  2、版式設(shè)計要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則

                  網(wǎng)格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用

                  3、色彩應(yīng)把握的要決與表達原理

                  背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用

                  4、動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化

                  對比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力

                  動畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計時與重復(fù)效果的運用

                  5、共享:ppt演示常用快捷鍵

                  6、蛻變練習(xí):課件美化

                  畢業(yè)呈現(xiàn)

                  設(shè)計一個5分鐘的課程開場,自選主題

                  要求:每組選派一個專業(yè)主題的課程,進行5分鐘開場設(shè)計,要求使用開場六種方法中的

                  一種進行開場設(shè)計。

                  導(dǎo)師點評(點評主要包括:開場方法的掌握情況,與主題的嚙合度,是否達到開場設(shè)計的目的)

                  其他課程

                  《TTT“貓計劃“》TTT初級-貓班
                  TTT
                  課程目標(biāo):1、更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育2、認知成人學(xué)習(xí)特點,獲知國際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具3、熟悉“臺上”、“臺下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項課程時間:2天課程大綱:一、角色認識:角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”二、講臺駕馭:臺風(fēng)呈現(xiàn)“塑形”三、表達技巧:語言呈現(xiàn)“生動”四、教學(xué)方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”五:課件設(shè)計:演繹呈現(xiàn)“邏輯”導(dǎo)論:培訓(xùn)師的價值1、視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神2
                  《TTT“貓計劃“》TTT高級-虎班
                  TTT
                  課程目標(biāo):1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟,學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;2、每個課題組能產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課程五件套:《ppt標(biāo)準(zhǔn)課件》《講師手冊》《學(xué)員手冊》《四級大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》《素材庫》等;3、對教學(xué)方法的認識更深刻,能熟練地為每個內(nèi)容點匹配方法點,并掌握教學(xué)素材的收集路徑,為面條配上佐料;4、老師現(xiàn)場贈送至少4g培訓(xùn)師速成資料(包含
                  《TTT“貓計劃“》TTT中級-豹班
                  TTT
                  課程目標(biāo):1、了解4種學(xué)員,更有對策地培訓(xùn);2、學(xué)會5種開場設(shè)計的方法,讓內(nèi)訓(xùn)課開場驚艷全場;3、掌握8種教學(xué)方法,讓課程從此變得有趣,學(xué)員更有參與感;4、ppt設(shè)計美化方法,增強課程畫面感。課程時間:2天課程大綱:一、洞察有術(shù):從關(guān)注學(xué)員開始二、教學(xué)方法:布局全程“互動”三、虎頭開場:導(dǎo)入即獲“共鳴”四、課件設(shè)計:多元視覺“呈現(xiàn)“模塊一、洞察有術(shù)1、建構(gòu)主義的“同化”與“順應(yīng)”2、我們真的了解學(xué)
                  日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理研修教程
                  公司治理
                  課程對象:部門經(jīng)理,主管,部門骨干,儲備干部、核心骨干員工課程時間:3-6天,6小時/天課程大綱:一、管理的基礎(chǔ)1、何謂管理管理模型:人之所以行到的三個層面案例討論:對待上司的方法2、管理者的立場與職責(zé)管理模型:管理者位置與目標(biāo)連鎖之間的關(guān)系3、管理者的基本姿態(tài)管理模型:管理者自檢查表職場上管理者的六項基本姿態(tài)達成意愿打破現(xiàn)狀效率意識科學(xué)的方法全面判斷有意識的管理案例討論:母雞生蛋與圓鍬作業(yè)4、需
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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