Everything DiSC?是國際上信效度極高的DiSC測試工具，在人力資源管理、培訓輔導和咨詢領域有著廣泛的應用。它向經理們講述如何挖掘每個員工的最大潛力，通過線上測評及線下工作坊引導，針對個性化管理內容創建深入的學習體驗!幫助管理者學習如何讀懂員工的類型并調節自己的行為方式，提高管理能力，以便有效地實施管理。
1、認識Everything DiSC?管理模型，深刻認識自己； 2、理解不同DiSC類型的行為方式，更快捷、準確地了解他人； 3、掌握有針對性指導、授權，激勵與發展員工； 4、促進與上司更有效地共事。
模塊一、你的管理類型
（一）目標：
了解DiSC的模型以及它如何體現管理者的角色
在Everything DiSC圖示上發現你的管理類型
探討驅動你管理類型的優先性
探討你的管理類型對你如何管理時間、做決定和解決問題的影響
學習識別他人的DiSC類型的方法
（二）內容：
分享學員**喜歡的管理者的特征，對管理
特征進行簡短的討論
視頻學習
閱讀報告中關于自己的管理類型部分，并討論管理中傾向于花費精力的方面
學員反思關于管理類型他們學到的內容，并寫下他們想記住的要點
學員探討自己傾向于如何管理時間、做出決定和解決問題
學習如何利用類型解讀來識別他人的DiSC類型
學員利用一系列視頻片段來里練習類型解讀，進行團隊競賽活動
活動：學員解讀自己管理的某位員工
模塊二、指導與授權
（一）目標：
了解你自然的指導與授權類型
識別不同的人對指導和授權的需求
寫下行動計劃，就你如何對所管理員工進行指導及授權進行改進
（二）內容：
學員探討自己對于指導和授權的認知
演示和練習：觀看對四種員工沒有效果的指導及授權方式的視頻片段；討論什么沒有效果；觀看演示一種更好方式的跟進視頻
練習和整合：解讀某位員工的DiSC類型，閱讀報告中關于指導和授權的部分，寫下改進他們與這個人指導和授權方式的行動計劃
模塊三、 激勵
（一）目標：
了解你如何影響他人的激勵因素
認識到不同的人發現什么激勵他們，什么使他們失去動力。
寫下為所管理的員工營造更具激勵性環境的行動計劃
（二）內容：
學員選擇兩件激勵自己的事情，并將其記錄在翻頁板紙上，并在小組中討論
學員閱讀關于激勵和他們傾向于營造的環境的部分，一對一討論，視頻學習
學員使用類型解讀來確定某位員工的DiSC類型，閱讀什么激勵這種類型，寫下營造更具激勵性環境的行動計劃
模塊四、發展他人
（一）目標：
了解你在發展他人方面的自然類型
識別不同人的發展偏好
寫下發展一名特定員工的行動計劃
（二）內容：
學員反思某位管理者或導師曾如何幫助自己成長，閱讀自己的類型在發展他人的利弊
同類型小組討論，自己更希望獲得怎樣的培養，并創建海報以便展示說明他們的偏好
學員運用類型解讀確定所管理的某員工的DiSC類型，閱讀該類型的發展偏好，并且寫下發展該員工的行動計劃
模塊五、與你的上司管理者共事、
（一）目標：
考慮你的管理者可能如何看待你
發現獲得管理者認同的不同方法
寫下改進你如何與你的管理者共事的行動計劃
（二）內容：
引發學員思考他們的管理者有多了解他們，而他們又有多了解他們的管理者
視頻學習與互動：學員閱讀報告中管理者可能如何看待他們的部分，并在小組中討論。觀看視頻了解不同類型的管理者認同的成功方式
練習：學員運用類型解讀確定他們管理者的DiSC類型，閱讀報告相關內容，討論自己做了什么對他們的管理者是成功的，而哪些方面需要改進
活動：學員寫下為更高效地與他們的管理者共事而調整他們類型的行動計劃
