人力資源年度規(guī)劃

**講 用“心”理解人力資源年度規(guī)劃

一、什么是人力資源年度規(guī)劃

二、人力資源年度規(guī)劃都規(guī)劃什么

三、人力資源年度規(guī)劃大流程

第二講 人力資源年度規(guī)劃制訂

一、戰(zhàn)略分析與解讀

二、人力資源盤點

1、信息搜集

2、人員結(jié)構(gòu)量化與分析

3、人員數(shù)量與企業(yè)效益比例

4、定崗、定編、定員分析

5、人員效率

6、人才流失率---

三、人力需求預(yù)測

四、編制年度人力總體規(guī)劃

五、制訂人力資源子規(guī)劃

1、HR基礎(chǔ)工作建設(shè)規(guī)劃

2、人員配置計劃

3、教育培訓(xùn)規(guī)劃

4、薪酬調(diào)整計劃

5、績效與激勵計劃

6、職業(yè)生涯規(guī)劃

7、心里輔導(dǎo)計劃

8、晉升接替計劃

9、人才儲備計劃

10、員工關(guān)系計劃

11、退休解聘計劃

12、人力資源信息平臺

六、人力資源規(guī)劃實施方案

第三講 人力資源規(guī)劃手冊