毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

培訓(xùn)對(duì)象

中層管理者

課程收獲

毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

課程大綱

一、如何學(xué)習(xí)毛澤東思想

1，學(xué)習(xí)毛澤東不是為了變成毛澤東，而是為了變成“自己”；

2，毛澤東的價(jià)值觀與方法論是一體的；

3，必須從“道”的高度學(xué)習(xí)毛澤東思想，避免“術(shù)”的照搬；

4，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東的原著，避免“野史式”學(xué)習(xí)；

5，必須保持開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)，避免“先入為主”；

6，學(xué)習(xí)的一般規(guī)律。

二、毛澤東關(guān)于“學(xué)習(xí)”的思想

1，“改造我們的學(xué)習(xí)”；

2，“先做學(xué)生，后做先生”；

3，實(shí)踐論（實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)）；

4，“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”；

5，“有些人越讀書(shū)越蠢”。

三、毛澤東中國(guó)化之路與中國(guó)化管理學(xué)之路

1，“現(xiàn)代化”之路；

2，“本土化”之路；

3，“簡(jiǎn)易化”之路；

4，“生命化”之路

四、毛澤東思想與生命型組織

1，組織的靈魂——主義、理念、政治；

2，組織的骨干——黨；

3，領(lǐng)袖、士兵與組織；

4，根據(jù)地與組織；

5，長(zhǎng)征與組織；

6，組織統(tǒng)一戰(zhàn)線；

7，組織的新陳代謝；

8，組織的民主集中制；

9，實(shí)事求是的制度建設(shè)；

10，組織的心的管理；

11，組織的平衡；

12，組織的成長(zhǎng)。

五、毛澤東思想與五行管理

1，金：核心競(jìng)爭(zhēng)力——“槍桿子里出政權(quán)”；

2，水：變化執(zhí)行力——“打得贏就打，打不贏就走”；

3，木：學(xué)習(xí)成長(zhǎng)力——“發(fā)展進(jìn)步勢(shì)力，爭(zhēng)取中間勢(shì)力，孤立頑固勢(shì)力”；

4，火：價(jià)值提升力——“全心全意為人民服務(wù)”；

5，土：資源整合力——“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。

六、毛澤東——真正的經(jīng)營(yíng)管理大師

1，破除小我，成就大業(yè)；

2，群眾路線，以人為本；

3，堅(jiān)定信念，辯證經(jīng)營(yíng)；

4，智慧激情，光輝人生；

5，組織生命，代代薪傳。