對象
醫藥工業、醫藥商業、保健食品企業、醫療器械企業、其他醫藥大健康企業的董事長、總裁、營銷副總裁、總經理、營銷副總、營銷中心總經理、營銷總監、市場總監、銷售總監、省總、地總、縣總等。
目的
黃金單品打造
內容
第一篇：后控銷時代OTC終端控銷主流模式及關鍵概念核心解讀
（本篇共3小節）
第二篇：兩票制暨營改增大環境下OTC控銷黃金單品營銷新模式核心解讀
（本篇共6小節）
第三篇：OTC黃金單品品牌企業價值鏈體系設計核心解讀
（本篇共10小節）
第四篇：OTC控銷黃金單品銷售體系建設“九宮八卦圖”核心解讀
（本篇共8小節）
第五篇：OTC控銷黃金單品實操“六個關鍵”核心解讀
（本篇共6小節）
第六篇: OTC控銷黃金單品“SLQD模式”建設核心解讀
（本篇共8小節）
第七篇：OTC獨家產品快速打造成黃金單品的“FF8模式”核心解讀
（本篇共9小節）
第八篇：OTC非獨家特色產品快速打造成黃金單品的“QMS模式”核心解讀
（本篇共10小節）
第九篇：OTC多批文產品快速打造成黃金單品的“LLS模式”核心解讀
（本篇共6小節）
第十篇：大健康類特色產品（藍帽產品、藥妝產品、中藥飲片等）快速打造成黃金單品的“LTY模式”核心解讀
（本篇共3小節）
第十一篇：參訓企業擬操作黃金單品一對一診斷——提供精準的營銷模式建議
（本篇原則上耗時1個下午）
第十二篇：精彩互動。
