打造一支打不散，拖不垮的團隊，是企業投資人夢寐以求的事情。為什么史玉柱在負債2.5億時他的團隊沒有散而且更團結；為什么馬云的18羅漢在創業初期沒有工資，還要自掏腰包給員工發工資，大家不但沒有放棄，還全力以赴，有了今天阿里的商業王國。本課程從什么樣的組織才是團隊？組建團隊的要素，不同團隊的類型及打造團隊程序和步驟上指導企業的經營者如何打造一支打不散，拖不垮的團隊。
1、提升企業各級管理干部打造團隊和帶團隊的能力和水平 2、提高各類團隊的戰斗力
大綱：
1、什么是團隊
2、人才與團隊
3、團隊的類型
4、建立團隊的步驟
訓練思路：
1、下午訓練
2、分4個組上臺分享
3、分享的內容：
課件講的4大內容：
1）什么是團隊（30分鐘）；
2）人才與團隊（30分鐘）；
3）團隊的類型（30分鐘）；
4）建立團隊的步驟（30分鐘）。
4、后課程要點回顧總結：
5、開始要有負責人講話，結束要有負責人總結。
6、下午時間安排：休息15分鐘，總結20分鐘，拍照15分鐘。
