培訓對象
中層干部 基層主管
課程收獲
了解連鎖經營的營銷體系、培訓體系、采購及配送體系，使連鎖店的營運規范化、標準化，提升連鎖店的贏利能力
課程大綱
1.營運手冊（Operation and Training Menu）
——檢驗連鎖運營的唯一標準
1）營運手冊的重要性
2）營運手冊的基本內容
（開鋪、產品、清潔、服務、訂貨、盤點、排班、人事、培訓、店面控制、溝通、市場與銷售、成本控制、利潤、財務、設備、安全、收鋪)
2.連鎖店面營銷管理
1）連鎖品牌塑造
2）大區市場營銷（National Marketing：廣告、訂價、定位、促銷）
3）門店的營銷 （Local Marketing）
4）品類管理的核心、實踐及案例
5）促銷的特點、組織與實施
6）建立顧客關系，把握關系營銷
3.連鎖店面"賣場"塑造
1）商品陳列基本知識
2）商品陳列功能及效果
3）商品陳列的工作程序
4）店內廣告招牌（燈箱、吊旗、海報、櫥窗、柜臺、貼紙等）
4.采購與配送——連鎖經營的核心
1）統一配送
2）配送模式
3）配送中心的建立
4）配送中心的組織結構及營運過程
5）配送中心的作業管理
5.建立連鎖人力資源及培訓體系——持續經營的基礎
6.案例
