新員工入職培訓(xùn)

對(duì)象

新入職員工

目的

幫助新入職員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，了解掌握現(xiàn)代職場(chǎng)所需要的態(tài)度、知識(shí)和技能。

新員工培訓(xùn)對(duì)象： 新入職員工。 

培訓(xùn)目標(biāo)： 幫助新入職員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，了解掌握現(xiàn)代職場(chǎng)所需要的態(tài)度、知識(shí)和技能。 

新員工培訓(xùn)提綱：　　

一、新員工培訓(xùn)之新工作，新心態(tài)　　

1、把信送給加西亞的人　　

2、適應(yīng)變化與變革創(chuàng)新　　

二、新員工培訓(xùn)之專(zhuān)業(yè)形象與商務(wù)禮儀　　

1、商務(wù)人員個(gè)人形象與企業(yè)形象　　

2、商務(wù)人員形象的重要性　　

3、著裝原則　　

4、化妝與飾物的原則　　

5、會(huì)面禮節(jié)　　

6、電話禮儀　　

三、新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)合作　　

1、成為高效團(tuán)隊(duì)的成員　　

2、合作與沖突　　

四、新員工培訓(xùn)之時(shí)間管理　　

1、 時(shí)間管理的重要性　　

2、 時(shí)間管理的誤區(qū)　　

3、 時(shí)間管理的四象限　　

4、 80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用　　

5、 Smartter原則中的時(shí)間管理　　

6、 分析你的時(shí)間利用　　

7、 提高時(shí)間管理效率的方法　　

五、新員工培訓(xùn)之溝通技巧　　

1、 溝通技巧中的1H5W　　

2、 高效溝通技巧的核心：表達(dá)你的觀點(diǎn)　　

3、 高效溝通技巧的關(guān)鍵：積極聆聽(tīng)的技巧　　

六、新員工培訓(xùn)之會(huì)議管理　　

1、 會(huì)議前的準(zhǔn)備　　

2、 會(huì)議主持人綜合技巧　　

3、 參會(huì)者的守則與責(zé)任　　

4、 會(huì)議記錄與會(huì)后跟蹤