HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險防控

對象

企業(yè)老板、高管、人力管理者、法務(wù)

目的

幫助人力資源管理者替企業(yè)防控人事法務(wù)風(fēng)險的同時，防控自身相關(guān)的法務(wù)風(fēng)險

內(nèi)容

一、人事法務(wù)風(fēng)險感知與識別

風(fēng)險無處不在

風(fēng)險需要分級分類管理

HR人事法務(wù)職業(yè)風(fēng)險

二、人事管理能力批判

模塊化視角的弊端

多支柱視角的局限

業(yè)務(wù)視角的正確理解

效率視角的落地與實(shí)踐

三、員工關(guān)系管理“硬能力”

人事法務(wù)風(fēng)險系統(tǒng)化防控

規(guī)章制度體系化風(fēng)險防控

勞動合同體系化風(fēng)險防控

四、人事法務(wù)管理能力提升方法

學(xué)中練，練中學(xué)

人事法務(wù)“四庫全書”

“外腦”的運(yùn)用

體系化推進(jìn)方法與優(yōu)化