單元一：我們為什么工作？
1.薪酬的本質是什么？
2.薪酬激勵的價值與功能
3.薪酬管理的作用
單元二：如何讓薪酬激勵激發斗志？
案例討論：獵人的激勵啟示
1.如何通過薪酬激勵讓員工更加努力地工作？
2.如何通過薪酬激勵讓員工達到企業期望值？
3.如何通過薪酬激勵使人才與企業同舟共濟？
單元三：如何設計薪酬體系
案例：阿里的薪酬激勵
1.企業現存的薪酬管理五大難題
2.解決之道----構建薪酬激勵價值鏈
3.薪酬體系的演變與特征
4.全面薪酬體系設計思路
5.簡析薪酬設計的基本模式——四種典型的薪酬模式
6.薪酬制度設計
案例：英國制度改良啟示
7.薪酬體系設計七大步驟
經典咨詢案例：如何設計一套高效的薪酬體系？
單元四：如何讓薪酬管理助推企業成就大業？
1. 薪酬戰略與企業經營哲學
案例：某企業工資條解讀
2.薪酬戰略與企業戰略——企業不同發展階段的薪酬激勵模式
案例：為什么他會打敗家樂福？
3.如何制定薪酬激勵的競爭策略？、
案例：老史的激勵之道
4.如何激勵核心人才？
案例：一位尚賢為政者的激勵之道
