了解現代制造業生產員工培訓體系發展前沿； 從系統的角度掌握專業的生產員工培訓體系； 深刻領悟生產員工培訓體系的六大模塊； 能夠作為Team leader推動工廠內生產員工培訓體系的建立。
生產線員工崗位培訓體系的建立
在當前經濟形勢下，一線員工離職率高，變動大成了普遍現象。企業有沒有有效而完備的崗位培訓體系，將決定了基層員工的整體素質，決定企業的應變力和生產線的穩定性。
一、 課程目標：
1、 了解現代制造業生產員工培訓體系發展前沿；
2、 從系統的角度掌握專業的生產員工培訓體系；
3、 深刻領悟生產員工培訓體系的六大模塊；
4、 能夠作為Team leader推動工廠內生產員工培訓體系的建立。
二、課程大綱：
單元名稱 | 內容與重點 | |
一、 | 當前制造業生產管理的挑戰 | 1、 全球制造業發展趨勢 2、 生產線員工培訓對制造業的重要意義 |
二、 | 認識我們的員工 | 1、 認識員工與企業的培訓需求 2、 企業對員工的入職培訓、部門培訓及崗位培訓 3、 培訓系統對90后員工離職的影響 |
三、 | 制造業員工培訓體系的六大模塊 | 1、 制造業生產線員工的崗位的劃分 2、 員工培訓資料的編寫原則 3、 生產線員工崗位技能等級的劃分技巧 4、 100%上崗認證制度的建立 5、 員工培訓檔案的建立及ISO或TS等系統的驗證 6、 生產線員工培訓計劃的編制與動態管理 |
四、 | 員工培訓體系建立注意事項 | 1、 因材施教：認識不同人的不同學習傾向 2、 標準作業設計原則 3、 高效的技能培訓技巧 |
五、 | 制造業員工培訓推進技巧 | 1、 推進團隊的組建 2、 培訓活動的進度管制 3、 定期的查核與調整 4、 體系推進過程中的激勵技巧 |
