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                  嘉山
                  • 嘉山企業(yè)培訓(xùn)與管理實(shí)戰(zhàn)專家
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理者角色認(rèn)知 管理技能提升 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力 跨部門溝通
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營(yíng)
                  管理者技能提升
                  新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營(yíng)新晉銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理定制版——嘉山老師課程時(shí)長(zhǎng):1天/6小時(shí)課程背景隨著員工的晉升,從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變,對(duì)員工和企業(yè)來(lái)講都是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè),你是否希望新晉管理者能快速適應(yīng)新崗位來(lái)產(chǎn)出價(jià)值呢?同樣,如你是新晉管理者,你是否希望自己能早點(diǎn)做出成績(jī),有更好的職業(yè)發(fā)展呢?而在現(xiàn)實(shí)中,我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn),下邊我們就一起來(lái)盤點(diǎn)一下。1.每天都很
                  新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃
                  職業(yè)規(guī)劃
                  《新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃》 【課程背景】新員工入不良反應(yīng)主要包括三個(gè)方面:1、從學(xué)校人到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)換有頓挫感,需要清楚職場(chǎng)本質(zhì)以及職業(yè)不同發(fā)展階段的策略;2、職場(chǎng)中妥善處理與工作、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與自己的關(guān)系,抱持陽(yáng)光心態(tài),修煉職業(yè)化水平;3、0-3個(gè)月,新員工需要在工作中融入,明確要求很重要。3個(gè)月到半年,新員工需要成長(zhǎng),從規(guī)范化-流程化-標(biāo)準(zhǔn)化-規(guī)模化,清晰自己的發(fā)展方向。【課程收益】
                  團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
                  團(tuán)隊(duì)管理
                  【課程背景】一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人,而人的成長(zhǎng)是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團(tuán)火,散是滿天星。說(shuō)的就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體現(xiàn)。而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,你是否具備很好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的能力,決定了你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成情況。而在當(dāng)下的團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中,你是否遇到如下的困擾呢? 1. 團(tuán)隊(duì)總是一團(tuán)散殺,目標(biāo)形同虛設(shè)2. 作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法3. 總想著要
                  時(shí)間管理與高效執(zhí)行力
                  時(shí)間管理
                  《時(shí)間管理與高效執(zhí)行力》【學(xué)員對(duì)象】全體員工【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):0.5-1天;6小時(shí)/天,標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人【課程背景】l 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。l 如何最有效地利用和安排時(shí)間,讓自己的工作與生活更加和諧有序,最大限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價(jià)值,成為人們關(guān)注的
                  目標(biāo)的制定與達(dá)成
                  目標(biāo)管理
                  【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):1天,6小時(shí);標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人【課程背景】目標(biāo)制定與達(dá)成是企業(yè)管理中關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù),內(nèi)容涵蓋非常廣泛,既包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也包含日常的工作目標(biāo)。本課程將圍繞四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——清晰、分解、標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤,通過(guò)大量真實(shí)案例和實(shí)用工具,為企業(yè)中層管理者在日常工作目標(biāo)的管理過(guò)程中,提供了一套實(shí)用、高效的方法。課程思路清晰、場(chǎng)景真實(shí)、方法可行、
                  教練型領(lǐng)導(dǎo)力-塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  【課程背景】績(jī)效是企業(yè)的生命線,而績(jī)效的達(dá)成又與企業(yè)文化密不可分,企業(yè)文化又是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)帶來(lái)高績(jī)效?教練型領(lǐng)導(dǎo)者!沒(méi)有最好的運(yùn)動(dòng)員你就不會(huì)有最好的球隊(duì),世界冠軍的中國(guó)女排如此,打造冠軍企業(yè)隊(duì)伍也是如此!“最好的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是教練!”杰克 韋爾奇(全球第一CEO)你在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),是否也遇到過(guò)如下的挑戰(zhàn)呢? 1. 工作布置下去,不盯著就無(wú)法按時(shí)按質(zhì)完成,他什么時(shí)候能自主

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