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                  嘉山
                  • 嘉山企業培訓與管理實戰專家
                  • 擅長領域: 管理者角色認知 管理技能提升 團隊建設 執行力 跨部門溝通
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  時間管理與高效執行力

                  主講老師:嘉山
                  發布時間:2024-11-28 12:06:58
                  課程領域:通用管理 時間管理
                  課程詳情:

                  《時間管理與高效執行力

                  【學員對象全體員工

                  【課程信息】

                  標準課時:0.5-1天;6小時/天,標準人數:35人

                  【課程背景】

                  人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定你事業和生活的成敗。

                  如何最有效地利用和安排時間,讓自己的工作與生活更加和諧有序,最大限度地提高工作效率創造更大價值,成為人們關注的焦點。

                  本課程通過對如何有效地進行時間管理的講解,結合日常工作、生活中在時間管理上存在的誤區的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,塑造企業競爭力。

                  【課程價值】

                  1、認識時間成本,建立有效的時間管理觀念。

                  2、找出自己浪費時間的因素,并運用適當的策略進行處理。

                  3、掌握制定有效工作計劃的方法和過程。

                  4、養成高效工作的習慣,有效分配管理時間,從而達到提升工作績效

                  的目地。

                  【課程特色】

                  實操性:精選案例在課程中深入講解,極具參考性,可模仿或創造性地模仿;

                  實用性:課程中講授的模型和工具,都是講師的經驗總結,靠譜實用;

                  實戰性:小班授課,分組研討,模擬演練,學員像咨詢顧問一樣地工作;

                  咨詢式培訓:以學員所在公司的實際工作為課堂演練的重點,點對點的解決學員困惑。

                  【課程提綱】

                  一、 時間管理的重要性

                  生命與時間的關系

                  你是如何跟時間相處的

                  高效能人士與你的差距在哪里

                  二、 時間管理的本質—精力

                  了解你的精力等級

                  時間與精力的三種關系

                  如何高度調配你的精力

                  常見時間精力管理4大障礙

                  三、 時間管理的技巧應用

                  時間管理四象限—工作輕重緩急有計劃

                  GTD法則—整理雜亂無章的工作文檔

                  精力周期安排法—身體覺醒高效協同

                  番茄工作法—快速提高注意力

                  四、 培養高效能的好習慣

                  必備計劃清單

                  10000小時定律

                  避免不必要的打擾

                  趕走負面情緒

                  五、 提高工作效率

                  工作時間產出測算

                  有效時間的判斷與應用

                  建立重復工作模板

                  提升行動力三大心法—立刻就做/碎片化時間/利用互聯網

                  注:實際課程會與課程大綱稍有差異。

                  其他課程

                  新晉管理者能力核爆——管理訓練營
                  管理者技能提升
                  新晉管理者能力核爆——管理訓練營新晉銷售團隊經理定制版——嘉山老師課程時長:1天/6小時課程背景隨著員工的晉升,從執行者到管理者的角色轉變,對員工和企業來講都是機會與挑戰并存。那么如果你是企業,你是否希望新晉管理者能快速適應新崗位來產出價值呢?同樣,如你是新晉管理者,你是否希望自己能早點做出成績,有更好的職業發展呢?而在現實中,我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰,下邊我們就一起來盤點一下。1.每天都很
                  新員工職業化與職業生涯規劃
                  職業規劃
                  《新員工職業化與職業生涯規劃》 【課程背景】新員工入不良反應主要包括三個方面:1、從學校人到職場人的角色轉換有頓挫感,需要清楚職場本質以及職業不同發展階段的策略;2、職場中妥善處理與工作、與領導、與同事、與自己的關系,抱持陽光心態,修煉職業化水平;3、0-3個月,新員工需要在工作中融入,明確要求很重要。3個月到半年,新員工需要成長,從規范化-流程化-標準化-規模化,清晰自己的發展方向。【課程收益】
                  團隊建設與管理——塑造企業核心競爭力
                  團隊管理
                  【課程背景】一個企業最寶貴的財富是人,而人的成長是企業為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團火,散是滿天星。說的就是團隊的價值體現。而作為一個團隊的管理者,你是否具備很好的團隊建設與管理的能力,決定了你的團隊業績達成情況。而在當下的團隊管理過程中,你是否遇到如下的困擾呢? 1. 團隊總是一團散殺,目標形同虛設2. 作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法3. 總想著要
                  時間管理與高效執行力
                  時間管理
                  《時間管理與高效執行力》【學員對象】全體員工【課程信息】標準課時:0.5-1天;6小時/天,標準人數:35人【課程背景】l 人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定你事業和生活的成敗。l 如何最有效地利用和安排時間,讓自己的工作與生活更加和諧有序,最大限度地提高工作效率創造更大價值,成為人們關注的
                  目標的制定與達成
                  目標管理
                  【學員對象】企業中高層管理人員【課程信息】標準課時:1天,6小時;標準人數:35人【課程背景】目標制定與達成是企業管理中關鍵的、常規的管理任務,內容涵蓋非常廣泛,既包含組織的戰略目標、經營目標,也包含日常的工作目標。本課程將圍繞四個關鍵點——清晰、分解、標準、跟蹤,通過大量真實案例和實用工具,為企業中層管理者在日常工作目標的管理過程中,提供了一套實用、高效的方法。課程思路清晰、場景真實、方法可行、
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