《MBTI在企業(yè)管理中的應(yīng)用》

課程大綱

第一部分：天賦本我能力——管理與性格

1、什么是MBTI

2、什么是偏好與傾向

3、MBTI在國際的運用

4、基本規(guī)則和步驟

第二部分：自我認知——完成MBTI測評

1、建立由內(nèi)而外的自信

2、利用性格自評，讓學員初步判別自己的性格類型。

3、利用專業(yè)的性格調(diào)查問卷，協(xié)助學員確認自己的性格類型。

4、解答性格調(diào)查過程中學員的疑問，直至最終確認自己的性格類型。

第三部分：自我發(fā)展——MBTI維度與得分

1、詳解解讀性格傾向的四個傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現(xiàn)：

2、外向(E)/內(nèi)向(I)——怎樣與外界互動；

3、實感(S)/直覺(N)——傾向的收集信息的方法；

4、理性(T)/感性(F)——作決定的方式；

5、系統(tǒng)(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時間和生活。

6、一對一互助發(fā)展與輔導

第四部分  功能視角——MBTI性格類型與領(lǐng)導力發(fā)展

1、知人善用——用人所長，依據(jù)性格類型任務(wù)分配

2、SJ、SP、NF、NT職業(yè)定位

3、領(lǐng)導力塑造——揚長避短，平衡發(fā)展自我領(lǐng)導力

4、SJ、SP、NF、NT領(lǐng)導力風格

5、影響力提升——說話入心，打動人心的職場影響力

6、SJ、SP、NF、NT性格溝通法則