1、沒有檢查，就沒有執行
偉大的CEO杰克·韋爾奇先生曾經說過一句話：
人們不會做您希望他去做的，他們只會做您要檢查、督促的事情。
2、信任部屬不等于放任部屬
l 1．切忌不管不問:對放任進行預防的最好辦法，就是監督。
l 2．防止疏漏工作環節:
l 3．力戒死板教條:
l 4．不要靜以待之:
3、追蹤什么？檢查什么？
l 定期對目標執行人的目標執行情況加以追蹤,并檢討其成果,是各部門主管與公司目標管理推動部門的一項重要工作。
l 對目標執行狀況的追蹤與檢討,必須擁有“預計目標”與“實際完成”兩項數據資料。
4、追蹤檢查中的兩個視角：亮點和差距
就是要通過檢查，通過抓事勵人，不斷進行員工行為和思想的糾偏
5、流程才是真正的老板：建立優化工作流程
不斷弱化員工不被監督時產生的惰性，真正將公司的意圖貫徹下去，重點工作才能到位。
6、追蹤檢查的幾種實用方法
（1）高效總結法
（2）點檢法
（3）走動管理法 等
7、發現問題后的意見反饋技術
（1）工作糾偏法
（2）高效工作點評法
（3）高效表揚法和高效批評法
