NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊－－兩天一晚打造卓越團隊

【培訓(xùn)對象】 


【培訓(xùn)收益】 
對人不對事、變知道為做到、變被動為主動、受害變責(zé)任、授人以漁。 通過對個人的自信、自愛、自尊的訓(xùn)練來提升學(xué)員的自我價值，發(fā)現(xiàn)自我、挖掘潛能、突破自我、追求卓越。 通過訓(xùn)練來培養(yǎng)出積極向上的人生態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任、主動創(chuàng)新進取、可以打造出對企業(yè)忠誠、全面改善人際關(guān)系、士氣高昂、高凝聚力、結(jié)果導(dǎo)向的核心團隊。 通過逆境訓(xùn)練來提升學(xué)員的挫折超越力，越挫越勇磨練鋼鐵意志的信念，勇于面對在競爭中的挑戰(zhàn)，達到無堅不摧。 通過切實的訓(xùn)練來提升學(xué)員激情、承諾、負責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性的素質(zhì)，從而享受、快樂的去達成企業(yè)目標(biāo)。 激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力，最重要的是為企業(yè)打造具有自我生命力強、激發(fā)智慧、螺旋向上良性發(fā)展特征的團隊，充分實現(xiàn)團隊凝聚力、向心力、執(zhí)行力、協(xié)作力、忠誠度，從而吸引更多的人加入團隊。 愿景一致、文化統(tǒng)一，具備風(fēng)險規(guī)避、人才培養(yǎng)、PK競爭的能力，本課程 能迅速提升企業(yè)整體績效，明顯降低員工流失率。 

第一部分　學(xué)員報到
1.1填寫報名表
1.2了解培訓(xùn)需求
1.3健康調(diào)查問卷
 

第二部分 課程定向及理論
2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)
2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗式
2.3九牛之女
2.4三個時空
2.5固定信念、行為、情緒
2.6守則
2.6龍虎榜
 

第三部分　信任行\(zhòng)放下
3.1信任行走
3.2主題探討
3.3 信任分享
 

第四部分　責(zé)任者與受害者
4.1被迫與選擇
4.2受害者利弊
4.3責(zé)任者利弊
4.4受害者暝想
 

第五部分　承諾
5.1承諾兌現(xiàn)
5.2承諾對質(zhì)
5.3富勒故事
5.4信守承諾
 

第六部分　紅黑游戲
6.1宣布規(guī)則
6.2團隊智慧
6.3總結(jié)經(jīng)驗
6.4對照生活
 

第七部分　領(lǐng)袖風(fēng)采（自選） 
7.1激昂士氣
7.2比賽規(guī)則
7.3賽前準(zhǔn)備
7.4盡心致勝
7.5感知位置法
 

第八部分　誠實與選擇
8.1女人與愛情
8.2誠實調(diào)查
8.3演示選擇
8.4情景扮演
8.5分享總結(jié)
8.6留作業(yè)
 

第九部分　分享及欣賞
9.1分享作業(yè)
9.2上臺分享
9.3嘉許隊員 
 

第十部分　找工作
10.1成績大比拼
10.2倒閉臺
10.3激勵與挑戰(zhàn)
10.4昨天工作不努力，今天努力找工作。
10.5分享體會
 

第十一部分　跳大繩\過電網(wǎng)
11.1重頭再來
11.2眾志成城
11.3終極目標(biāo)
11.4勁舞
 

第十二部分　財富之路
12.1頭腦風(fēng)暴
12.2我要走一回
12.3快樂分享
12.4演繹與事實
 

第十三部分　總結(jié)畢業(yè)