*單元 創新型企業人才應有的基本認知
n 宏觀經濟形勢分析與全球化視野
n 全球經濟一體化對企業提出了新要求
n 談目前企業隨需應變的能力
n 明確企業的核心競爭力是什么
n 新經濟時代管理人才必備的8項能力
第二單元 新經濟時代的生存模式— 創新型組織
n 創新型組織出現的歷史必然性
n 企業創新DNA的形成與延續
n 創新是企業生命的本源（案例分析）
n 員工的創新性思維是企業有價值的資產
n 企業創新應突破的瓶頸（情境討論）
第三單元 創新思維的形成
n 企業人才的情商與膽商修煉
n 克服片面性思維
n 創新要敢于自以為非
n 創新要打破常規
n 創新要善于借力
第四單元 創新思維在企業發展中的運用
n 資源整合實現企業突破
n 建立開放的系統提供創新空間
n 解讀差異化思維（經典案例分析）
n 創新經營與創新管理的表現形式
n 要讓創新變得有價值就要去應用
第五單元 問題的歸類與解決
n 看不出問題就是大的問題
n 重復出現問題是責任心問題
n 普遍存在的問題是制度問題
n 終端出現問題是領導的問題
n 不善于解決問題是素質問題
第六單元 管理工作的改善措施
n 一個問題三個方案（問題備案）
n 魚骨刺型問題圖解
n 管理中急需完善的十個系統
n 管理變革與兩大保障（加速器——給企業發展插上速度的翅膀）
n 百年企業是結果，機制才是原因（機制催生人才，體制促進發展）
—— 總結回顧與疑難解答
