【主要經(jīng)歷】*******國際行動學習WIAL認證教練；

歷任華潤置地培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、華潤大學資深顧問；

10多年世界500強企業(yè)管理實務工作背景與經(jīng)驗；

曾負責集團中高層領導力培訓、全員績效管理、員工敬業(yè)度調(diào)查、定崗定編、人才盤點等項目的設計及推廣；

蓋洛普Q12工作環(huán)境咨詢師、全面服務客戶技能（MOT）認證講師。

【專長領域】*******行動學習在人才培養(yǎng)和組織發(fā)展中的應用、用行動學習促進業(yè)績增長:*******、重塑員工心智模式：任何行為背后都有一個理性邏輯,這個邏輯就是“心智模式”,人的心智模式?jīng)Q定了人的行為模式,行為模式的持久轉(zhuǎn)變來源與人的 心智模式的根本轉(zhuǎn)變;*******、讓培訓行為成為企業(yè)的員工發(fā)展顧問、業(yè)務伙伴和變革推動者;*******、構(gòu)建培訓與人才培養(yǎng)、業(yè)務戰(zhàn)略的強連接，重塑整個體系的著力點，讓培訓不再是游離與業(yè)務運營體系、人才培養(yǎng)體系之外的一座“孤島”

培訓課程：

《管理者角色認識》

《要求人－情景領導》

《識別人－mbti》

《輔導人－grow》

《激勵人》

《評估人－績效管理》

《激發(fā)團隊動能》

《團隊協(xié)同》

《目標與計劃管理》

成功案例

蘇寧大學《1200梯隊領導力項目》

華潤置地《卓越領導力項目一、二期》