TTT授課技巧十大訓(xùn)練

【課程目的】
    很多公司在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍選拔之前后，并沒有對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的授課技巧輔導(dǎo)訓(xùn)練。本次課程是專為提升內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力的，全程演練為主、每個(gè)環(huán)節(jié)都將安排學(xué)員訓(xùn)練過關(guān)。

本次培訓(xùn)一定能夠改進(jìn)和提高培訓(xùn)授課技巧，使企業(yè)培訓(xùn)能真正達(dá)到效果！

【適用對(duì)象】
　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、兼職授課人員、培訓(xùn)管理工作人員，中高層管理者及感興趣的人士

【授課方式】
　　理論講解、案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練、作業(yè)實(shí)操、游戲體驗(yàn)、學(xué)員分享等。

【考核要求】 

本次課程全程演練為主、每個(gè)環(huán)節(jié)都將安排學(xué)員訓(xùn)練過關(guān)，課程結(jié)束兩周之內(nèi)，將安排試講選拔活動(dòng)，優(yōu)秀者可加入內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，歡迎各位同事踴躍參加。
【授課時(shí)間】  兩天（12小時(shí)）
【講師簡(jiǎn)介】略

【課程大綱】
第一部分：突破緊張，眼神訓(xùn)練

1、緊張形成的9大原因

2、突破緊張的9大方法

3、講師標(biāo)準(zhǔn)眼神的要求

4、眼神訓(xùn)練環(huán)節(jié)

第二部分：專業(yè)形象，登臺(tái)訓(xùn)練 

1、優(yōu)秀講師形象五點(diǎn)要求

2、【形象點(diǎn)評(píng)】根據(jù)學(xué)員現(xiàn)狀給予建議

3、登臺(tái)六點(diǎn)訓(xùn)練

第三部分：一鳴驚人，開場(chǎng)訓(xùn)練

1、開場(chǎng)四忌

2、開場(chǎng)五訣

3、開場(chǎng)基本流程套路

4、情景互動(dòng)式開場(chǎng)設(shè)計(jì)

5、【實(shí)操練習(xí)】各類開場(chǎng)白設(shè)計(jì)

第四部分：大師風(fēng)范，手勢(shì)訓(xùn)練

1、優(yōu)秀講師魅力呈現(xiàn)占值比例

2、精彩手勢(shì)的三大區(qū)間

3、【情景課程】經(jīng)典手勢(shì)模擬訓(xùn)練

4、生動(dòng)演繹面部十大表情

5、優(yōu)秀講師形體修煉

第五部分：磁性聲調(diào)，發(fā)音訓(xùn)練

1、【現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試】什么人最不適合當(dāng)講師？

2、魅力發(fā)音的基本要求

3、魅力發(fā)音的兩類色彩

4、魅力發(fā)音的五個(gè)基調(diào)

5、魅力發(fā)音的五種技巧

第六部分：結(jié)構(gòu)條理、思路訓(xùn)練

1、培訓(xùn)課程的四大類型

2、課程開發(fā)基本框架構(gòu)建

3、快速構(gòu)建課程的十種套路

第七部分：輕松活潑，互動(dòng)訓(xùn)練

1、課程互動(dòng)量化標(biāo)準(zhǔn)

2、輕松掌握20種互動(dòng)方法

3、PPT制作與設(shè)計(jì)

第八部分：收放自如，控場(chǎng)訓(xùn)練

1、現(xiàn)場(chǎng)討論：收尾最忌幾種敗筆？

2、收尾需要把握的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3、常見的十種結(jié)尾方式

4、【案例實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】情景課題自選

第九部分：畫龍點(diǎn)睛，收尾訓(xùn)練

1、有效控場(chǎng)的三個(gè)方面

2、學(xué)員的三層改變模式

3、四類學(xué)員狀況應(yīng)對(duì)

4、五大自身問題應(yīng)對(duì)

5、【控場(chǎng)訓(xùn)練】你來扮演情景模擬

6、【故事分享】曹操是個(gè)控場(chǎng)的高手

第十部分：落地執(zhí)行，效果訓(xùn)練

1、培訓(xùn)課程的五大類型

2、以問題為導(dǎo)向的需求調(diào)查

3、明確培訓(xùn)課程的主旨目標(biāo)

4、效果落地執(zhí)行導(dǎo)入步驟

5、【案例講解】訓(xùn)后導(dǎo)入解決方案