《數(shù)字化提升八項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力》

【課程背景】：

領(lǐng)導(dǎo)力的種類(lèi)和派別很多，有基于影響力的，也有基于績(jī)效的，還有基于關(guān)系的。數(shù)字化提升領(lǐng)導(dǎo)力是基于你本人的測(cè)評(píng)報(bào)告提出你需要提升與改善的領(lǐng)導(dǎo)力，不同特質(zhì)的人在領(lǐng)導(dǎo)力方面各有自己的特點(diǎn)和擅長(zhǎng)點(diǎn)。有的人速度慢但做事穩(wěn)健，有些人速度快但可能考慮不周全；有些人收獲業(yè)績(jī)戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)的困難但人們對(duì)其敬而遠(yuǎn)之；有些人能俘獲人心且追隨者眾，總之發(fā)揮我們最大的特長(zhǎng)展現(xiàn)我們最好的優(yōu)勢(shì)。改善我們的不足就是提升我們的領(lǐng)導(dǎo)力劣勢(shì)。

【課程目標(biāo)】：

1、掌握不同性格特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)模式；

2、掌握領(lǐng)導(dǎo)力的VODG模型的應(yīng)用；

3、掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉技能，并制定行動(dòng)計(jì)劃。

【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理人員、核心人才以及想提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的職場(chǎng)人士

【課程學(xué)時(shí)】：2天12H

【課程綱要】：

一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與內(nèi)涵

1、權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)派

2、中外大師及企業(yè)家說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力

3、中國(guó)中今領(lǐng)導(dǎo)力的核心特征

二、領(lǐng)導(dǎo)力與組織績(jī)效的關(guān)系

三、性格特質(zhì)賦于不同的領(lǐng)導(dǎo)模式

1、不同的性格特質(zhì)有不同的領(lǐng)導(dǎo)模式

?  VisualDISC的性格分類(lèi)——VisualDISC模型介紹

?  給您的領(lǐng)導(dǎo)力畫(huà)像

?  每種性格的領(lǐng)導(dǎo)模式

2、不同情景中的八種領(lǐng)導(dǎo)模式

四、領(lǐng)導(dǎo)力的VODG模型

五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)修煉——基于DISC測(cè)評(píng)指針

1、我們?yōu)槭裁匆ツ抢铩枋鲈妇?/p>

2、到那里階段性任務(wù)是——制定目標(biāo)

3、成功的路上荊棘滿(mǎn)地——面對(duì)挑戰(zhàn)

4、做魅力無(wú)窮的領(lǐng)導(dǎo)者——影響他人

5、聚焦發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)——用人所長(zhǎng)

6、善表達(dá)還要善于傾聽(tīng)——有效溝通

7、驅(qū)動(dòng)同事要有的放矢——激勵(lì)他人

8、集權(quán)與分權(quán)因地制宜——授權(quán)之道

六、領(lǐng)導(dǎo)力提升行動(dòng)計(jì)劃

1、做出宣言

2、行動(dòng)計(jì)劃

3、尋找資源

4、應(yīng)對(duì)突發(fā)

5、簽名承諾