李瀚平老師八十年代末管理工程碩士畢業(yè)后，先后有6年大學(xué)講師經(jīng)歷，10年集團(tuán)公司投資與運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，12年房地產(chǎn)高管管理工作及管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)于業(yè)內(nèi)多家標(biāo)桿企業(yè)與中小企業(yè)。

李瀚平老師是企業(yè)管理體系領(lǐng)域資深實(shí)戰(zhàn)講師，既有標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)歷，還有輔導(dǎo)中小房地產(chǎn)企業(yè)成長的豐富經(jīng)驗(yàn)，既深度了解標(biāo)桿企業(yè)管理模式，更掌握中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與特點(diǎn)；對房地產(chǎn)企業(yè)流程管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、計(jì)劃管理、投資拓展、組織管控、營銷管理等有豐富的經(jīng)歷與獨(dú)到的見解。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：房地產(chǎn)，投資集團(tuán)，教育

【授課風(fēng)格與培訓(xùn)特長】

1.實(shí)戰(zhàn)操作性強(qiáng)：基于房地產(chǎn)行業(yè)咨詢培訓(xùn)和標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐，確保課程內(nèi)容、工具方法、案例對受訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)性與可落地操作，學(xué)以致用。依托績效管理，有效推進(jìn)企業(yè)管理體系的改進(jìn)提升；

2.針對性強(qiáng)：績效指標(biāo)KPI設(shè)計(jì)與企業(yè)管理現(xiàn)狀是密切相關(guān)的，基于課前對客戶單位需求的充分調(diào)研，確保培訓(xùn)、咨詢對受訓(xùn)企業(yè)的針對性，而不是照抄照搬標(biāo)桿企業(yè)的體系與案例；

3.互動性強(qiáng)：課程中充分調(diào)動學(xué)員參與，學(xué)員滿意度高。

李瀚平老師主講課程

• 房地產(chǎn)績效指標(biāo)體系KPI庫設(shè)計(jì)與績效薪酬獎金設(shè)計(jì)

李瀚平老師服務(wù)客戶

上海金橋（集團(tuán)）有限公司、旗濱集團(tuán)、中金房地產(chǎn)集團(tuán)、上海銘邦房地產(chǎn)、新華聯(lián)集團(tuán)、上海電信、上海張江高科技園區(qū)管委會、上海嘉定高科技園區(qū)發(fā)展總公司、上海普天信息產(chǎn)業(yè)園、上海市北高新（集團(tuán)）有限公司、上海陽晨投資股份有限公司、華東計(jì)算技術(shù)研究所、交上海港灣工程設(shè)計(jì)研究院有限公司、上海名臣模塑科技有限公司