為什么你制定了可行性的發展戰略和創新計劃難以落地？
為什么你制定了完善的管理和考核機制，員工依然缺乏執行力？
為什么你提升了福利待遇和文化氛圍，員工依然不能積極主動工作？
如何破解企業執行力薄弱這個頑疾？
如何激勵員工以積極、主動、負責的態度投入工作？
本課程融匯心理學、身心語言程式學、團體心理輔導等技術助你一臂之力。
調整認知——讓學員正確看待工作中出現的各種問題，建立優秀員工的心智
模式；
調整心態——引導員工走出消極抱怨，以積極主動的心態對待工作和生活，
為自己的選擇負責；
激發潛能——引導員工看到平凡崗位的價值和意義，增加員工創造業績的內
驅力；
規劃未來——引導員工思考人生，找到自己的核心價值取向，合理規劃未來，
看到人生的希望；
感受性講解+小組討論+心理游戲+心理視頻+心理繪畫+小組練習+引導分享
第一節：覺察你的執行力誤區
1、工作中的拖延癥
2、無從下手的繁瑣事
3、想起來容易做起來難
第二節：是誰偷走了你的執行力
1、攀比心與為什么做
2、氣不順與不愿意做
3、能力陷阱與不會做
第三節：重塑執行力思維
1、擺脫焦慮情緒
2、積極心態的塑造
2、為自己的選擇負責任
3、管理好自己的情緒
第四節：執行力突圍
1、給自己一個開始的理由
2、時間管理與行動力
3、技能遷移與能力積累
第五節： 引爆你的執行力
1、一分鐘勤快法
2、找普通工作的意義
3、在普通崗位展現價值
4、找到責任心與使命感
5、生涯規劃的四個維度與人生價值
第六節：總結提高
互動：我的幸福人生清單，發揮頭腦風暴的作用，增強員工積極工作的內在動力，為自己的快樂、幸福負責任。
