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                  李大洲
                  • 李大洲客服中心精細化運營實戰專家
                  • 擅長領域: 客戶服務 管理技能提升 時間管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  做時間主人

                  主講老師:李大洲
                  發布時間:2024-09-19 17:34:19
                  課程領域:通用管理 時間管理
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  “明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”短短四句話道明時間管理的重要性。時間就像手中的沙,怎么都抓不住,悄悄地流逝于指縫。雖然我們不能把它抓住,但是我們可以把它充分合理的利用起來,讓我們的每一天都過得有意義。這時候,你想過要如何合理的安排你每一天的時間呢?怎樣去安排更有效率呢?是不是需要時間管理呢?那什么為時間管理呢?時間管理就是用技巧、技術和工具幫助人們完成工作,實現目標。李老師通過多年實戰經驗和親身管理體驗總結下述時間管理模塊分享,可以助力大家真正成為自己的時間主人。以下模塊與內容企業可以根據團隊管理者現有水平進行合理組合與調整。

                  【課程特色】

                  針對性 -- 授課內容源于講師 17年豐富的親身實戰經驗以及行業調研結果,貼切受訓企業學員崗位能力需求,培訓目標明確。

                  適用性--綜合運用案例分析,與學員工作實際緊密結合,應用性強。

                  精準性--理論與實戰相結合,針對企業實際情況以及企業內部不同需求。提供精準診斷服務以及挖掘根源原因后制定培訓落地方案,幫助企業解決問題。

                  有效性--擅長熟練運用互動問答、研討分享、體驗感受和工作坊等多種培訓手法,全方位激發學員潛力,內容呈現通俗易懂,便于學員吸收和掌握培訓效果落地轉化的方法。

                  趣味性-- 善于調動現場氣氛,親和力強,學員參與性高,氣氛輕松愉快

                  前瞻性-- 在全媒體以及智能客服技術多元化時代下為客戶聯絡中心行業提供持續創新與提升的建設性解決方案。

                   

                  【課程收益】

                  幫助學員全面透視、歸納常見時間管理的重難點

                  引導學員全視角剖析常見時間管理問題的根源

                  學員可直觀獲得建立有效時間管理的方案與步驟

                  為學員提供便捷的時間管理工具

                  學員將獲得最佳管理實踐指導

                  培養學員服務與流程創新能力

                  【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

                  【課程對象】通用課程,適用于希望有效管理時間的所有人

                  【課程時間】6小時


                  【課程大綱】

                  第一章: 了解時間

                  ☆ 討論:什么是時間

                  ☆ 討論:時間有什么特性

                  目的:具體了解時間的定義和特性,進而知曉時間管理的重要性,形成思想的統一和共識

                  第二章: 為什么需要時間管理

                  ☆ 時間管理現場測試

                  √ 現場分析大家時間管理具體情況

                  √ 獲取大家時間管理遇到的誤區

                  √ 總結分析答疑

                  ☆ 你是按照誰的時間表過日子

                  √ 多維度案例分享

                  目的:引入時間管理概念,讓大家更客觀知曉自己時間管理的側重點,更好根據后續的時間管理策略和工具來優化自身的時間管理

                  第三章: 什么是時間管理

                  ☆ 時間管理定義

                  √ 時間管理進階圖

                       √ 時間管理真正定義

                  ☆ 時間管理的五大誤區

                  ☆ 時間管理的三大關鍵

                  ü 時間觀念

                  ü 效率觀念

                  ü 效能觀念

                  ☆ 時間管理的最終目的

                      目的:明確時間管理的重要性,規避時間管理的誤區,明確了時間管理的關鍵點和方向,可以更加有效的管理時間

                  第四章: 時間管理的策略和技巧

                  ☆ 案例分析-這是有效的時間管理嗎?

                             現場抽查三個時間管理案例進行分析解讀

                  ☆時間管理的策略分析

                  ü 時間管理的四則運算的定義、意義和操作方法

                  ü 時間管理的五核心策略解讀和應用

                  時間管理的“三抓和三放”

                  時間管理的“微笑曲線”

                  時間管理的“四象限”

                  時間管理的“微積分”

                  時間管理的“smart和abc”

                    ☆掌握時間績效分析

                  ü CSDA原則,降低時間壓力

                  ü 減少開會的“四制”概念

                  ü 懂得說“不“

                        ☆案例測試分析-通過案例測試總結時間管理培訓,強化知識和工具使用關鍵點,達成培訓目的

                       目的:熟練掌握時間管理的策略和方法,可以在后續生活工作中標準、靈活的指定屬于自己的時間管理方案,有效提升自身管理

                  第五章: 互動答疑

                  其他課程

                  班組長管理能力提升
                  管理者技能提升
                  培訓背景作為基層管理人員,我們在過往的業務工作中取得了領導和同事的認可,但隨著崗位和職責的變化,對我們又提出了新的挑戰和要求:l 成為班組長之后,我們的對內溝通多了起來,團隊成員風格各異,不同的角色有不同的溝通方式,我們該如何拿捏好分寸;l 以前一個人想辦法就可以把指標完成,但現在的績效需要團隊所有同事來共同完成,目標如何通過團隊來達成;l 在團隊管理過程中,不同的員
                  做時間主人
                  時間管理
                  【課程背景】“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”短短四句話道明時間管理的重要性。時間就像手中的沙,怎么都抓不住,悄悄地流逝于指縫。雖然我們不能把它抓住,但是我們可以把它充分合理的利用起來,讓我們的每一天都過得有意義。這時候,你想過要如何合理的安排你每一天的時間呢?怎樣去安排更有效率呢?是不是需要時間管理呢?那什么為時間管理呢?時間管理就是用技巧、技術和工具幫助人們完成工作,實現目標
                  數智化、慧服務
                  客戶服務
                  【課程背景】“人工智能從你出生那天就認識你,讀過你所有的電子郵件,聽過你所有電話錄音,知道你最愛的電影……”尤瓦爾·赫拉利在《未來簡史》一書中描述了這樣一種未來景況:人工智能比人類更了解自己。人類的生活習慣和生產方式正在被重塑。人機協作越來越多出現在我們的日常生活中,其中最優秀的協作代表就是我們逐步熟悉和應用的智能客服。伴隨AI技術提升和客服價值深化,中國客服行業也正視進入了智能發展的新時代。智能
                  鐵打的營盤流水的兵
                  員工管理
                  【課程背景】據行業資料顯示,中國客服中心座席人員平均月度流失率為20%左右,年度流失率在150%以上,也就是說大部分的客服中心員工在一年甚至半年之內會全部換一輪。而對離職客服人員的調查發現,他們在呼叫中心的平均供職時間不足12個月。而國內比較優秀的客服中心員工月流失率不足5%,年流失率在40%以內。雖然不同行業和不同地域的客服中心這個數字雖然差別很大,但確實給我們的運營帶來了極大的困擾。如何打造一
                  服務體驗與成本效能的精細化管理
                  客戶服務
                  【課程背景】在當今復雜多變的經濟環境下,企業運營可謂是困難重重,面臨著一系列嚴峻的挑戰和難以突破的瓶頸。呼叫中心,作為客戶服務中至關重要的一個環節,其所承擔的責任愈發重大。它不僅要竭盡全力提升客戶的體驗,讓客戶在與企業的每一次交互中都能感受到貼心、專業和高效,而且還需要在保證服務質量的前提下,有效地控制運營成本。本課程的設立初衷,正是要通過一系列科學的方法和豐富的實際案例,為企業指明方向。比如,通
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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