【課程背景】
出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從**優排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們制作計劃，安排生產，管理物流和庫存等。
本課程**幾個生產管理環節中的案例，為大家介紹Excel建模，**優化，統計分析等功能在企業中的應用方法和技巧。
【課程收獲】
l 利用Excel服務于生產管理中的關鍵環節
【學員對象】生產管理部門和質量管理部門的骨干員工；各級管理者
【課程大綱】（本大綱的內容可以組合、定制）
**單元 案例分析：**優排產計劃
1. 排產計劃安排案例背景介紹
2. 排產計劃的原始數據
3. 排產計劃建模
4. 規劃求解介紹
5. 得到**優排產計劃
第二單元 案例分析：人員排班
1. 人員排班中所面臨的問題
2. 法律規定及公司制度的數據化
3. 人員排版建模
4. 得到**優人員排班安排
第三單元 用Excel進行生產過程的質量管理
1. 基本概念
a) 平均值
b) 中位數
c) 方差
d) 標準差
e) 正太分布及意義
2. 質量控制的圖形分析
a) 直方圖
b) 排列圖（帕累托圖）
c) 散布圖
d) 魚骨圖
e) 流程圖
3. 過程控制
a) 控制圖的概念
b) 控制圖的分類
c) 控制圖的原理
d) 控制圖的判讀
e) 控制圖的制作
f) 控制圖的應用
4. 方差分析
5. 假設檢驗
6. 相關分析
7. 回歸分析
8. 質量管理中常用的概率分布
a) 二項分布
b) 泊松分布
c) 指數分布
d) 正太分布
e) 對數正態分布
f) 威布爾分布
第四單元 案例分析：**優庫存模型
1. **優庫存模型概念
2. 數據準備
3. 建立和使用模型
