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                  張明生
                  • 張明生《可復制的績效模式》版權人,原海航集團人力資源部總經理
                  • 擅長領域: 績效管理 人力資源
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  員工初入職場角色轉換及通關特訓營

                  主講老師:張明生
                  發布時間:2021-01-04 11:16:33
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  95后是移動互聯網時代的原住民,同時也伴隨App游戲進入職場,因為家庭學校教育環境與社會環境的差異,很多職場新人難以適應,存在理想化、玻璃心,職場表現花樣繁多,讓企業領導頭疼。

                  如何引導職場新人迅速調整心態,掌握職場生存應有的技能,樹立正確的職場觀,避開雷區快速成長那?從學員認可接受角度出發,本課程采用游戲化思維框架打造,達到企業管理期望。

                  【課程收益】

                  1、      心態上轉變調整為“職場模式”

                  2、      學會職場發展中必有的技能裝備

                  3、      職場通關的6個關口

                  【授課對象】

                  初入職場的新員工,畢業大學生等

                  【課程講授方式】

                  講授 案例剖析 視頻 小組互動研討 世界咖啡,案例緊貼實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到精髓。

                  課程大綱:

                  歡迎從“游樂場”模式進入到“荒野求生”模式!

                  一、準備好“戰斗”了嗎?

                  視頻:鷹之重生

                  互動:你覺得哪里改變了?

                         換位思考:你喜歡誰?

                  1、      角色轉換

                  從“自然人”到“職業人”

                  鵝毛扇的秘密

                  2、      校園人與企業人的不同

                  A承擔的責任不同——責任勝于能力

                  案例:“這是我的責任“

                  B面對的環境不同

                  職場新人如何快速適應職場環境

                  C人際關系復雜

                  如何處理職場人際關系

                  D制度管理VS自我約束

                  規范的制度管理是職業人成功的基石

                  3、為什么要工作?

                  案例分享:趙麗的故事

                  能力比薪水更重要

                  4、      最好的結局

                  鄰家的綠地并不總是更綠更好

                  彼此成就

                  二、職場勝出的武器裝備

                  猜謎語  情景模擬

                  1、         作戰地圖——工作規劃利器(規劃及時間管理)

                  工具:時間管理四象限 

                  番茄工作時間法

                  2、         狙擊槍——瞄準職業目標(目標管理)

                   視頻: 他為什么會成功?

                    如何制定目標?

                  目標之SMART

                  3、         偵察機——溝通利器DISC(有效溝通)

                  認識人溝通的不同特點

                  如何與上級溝通?

                  視頻:三種溝通方式

                  4、         盾牌——抵擋“壓力”的攻擊(情緒管理)

                  案例:過河   死囚實驗

                  壓力診斷方式

                  如何正確面對順境和逆境

                  學會適時開啟“減壓閥”

                  5、         必殺技——一招勝出(T型人才)

                  職場生存的基礎

                   如何提升自己

                   努力成為T型人才

                  三、職場通關“秘籍”

                  1、擁有陽光心態(陽光心態)

                  有趣的計算

                  案例:你選哪個?

                  2、感謝自己的好習慣(習慣培養)

                  時間拉開了你與ta的距離

                  3、“做了”與“做好”(追求卓越)

                  案例分析

                  打工心態要不得

                  責任感與自我價值提升

                  4、      一個好漢三個幫(團隊)

                  視頻:狼的智慧

                  農場故事

                  決定你成就多大的重要因素

                  5、      正確“秀”自己(正確的工作匯報)

                  6、      空杯心態:

                  演示

                  向誰學習

                  7、      感恩心態

                  感恩”的力量 

                   感恩的偉大秘密:感恩越多得到越多 

                  養成感恩的習慣

                  8、要避開的職場雷區(避免誤區)

                  視頻:職場雷區

                  雷區1:工作當成學習的過程

                  雷區2:僅僅發現問題

                  雷區3:我會了

                  說明:本課程大綱為通用版本,一般會在培訓前與企業做進一步溝通,根據企業具體情況,調整為最符合企業實際情況的個性化培訓并形成落地方案。

                   


                  其他課程

                  《中層管理力提升特訓營》
                  領導力
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                  員工初入職場角色轉換及通關特訓營
                  新員工培訓
                  【課程背景】95后是移動互聯網時代的原住民,同時也伴隨App游戲進入職場,因為家庭學校教育環境與社會環境的差異,很多職場新人難以適應,存在理想化、玻璃心,職場表現花樣繁多,讓企業領導頭疼。如何引導職場新人迅速調整心態,掌握職場生存應有的技能,樹立正確的職場觀,避開雷區快速成長那?從學員認可接受角度出發,本課程采用游戲化思維框架打造,達到企業管理期望。【課程收益】1、  &nbs
                  《招聘甄選與面試技巧》
                  招聘面試
                  【課程背景】人才的競爭決定了企業的發展和未來,如何面試可以識別企業的人才?最常用且有效的面試方法是什么?有什么注意事項?如何看穿TA的偽裝?不同特質的人的潛力是什么?對企業將有何貢獻?這個崗位最佳匹配的特質是什么?《招聘甄選與面試技巧》課程將現場給到學員四面“鏡子”,手把手協助您解決以上問題,讓企業成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”,讓企業長久穩定地發展。【課程收益】1、  &
                  非人力資源經理的人力資源管理
                  非人資經理管理
                  【課程背景】當今公司之間的競爭,歸根到底是公司人才的競爭。直線經理需要參與崗位設置、選用育留、績效管理和職業發展等各個環節。讓企業成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”,最終實現企業長久穩定的發展。面對90/95后的新特點,系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高直線經理團隊的工作表現和生產力,并發揮公司整體人力資源價值。本課程案例豐富,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工選用育留等方面的
                  《測評技術特訓營》
                  人才測評
                  【課程簡介】測評技術在人才甄選、人員盤點、人才梯隊建設中的作用越來越突出,在沿海及發達城市已得到了普遍應用,本課程主要介紹測評技術中主流測評種類及其優劣勢,幫助學員學會根據需求采用不同的測評種類提升工作效率及企業績效。【課程收益】一、  了解人才測評的不同種類及特點二、  學會面試的兩種基本測評方式三、  了解筆試的兩種基本測評方式四、  掌握心理測評中常用
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

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                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

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                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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