《智能制造場(chǎng)景下的質(zhì)量管理變革》

發(fā)展趨勢(shì)

《中國(guó)制造2025》提出質(zhì)量為先的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持把質(zhì)量作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的生命線，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，建設(shè)先進(jìn)質(zhì)量文化，走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。

培訓(xùn)內(nèi)容

第壹講 質(zhì)量驅(qū)動(dòng)卓yue，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增

第貳講 實(shí)施零缺陷質(zhì)量管理，提升質(zhì)量績(jī)效

第三講 運(yùn)用智能化信息化系統(tǒng)，助推質(zhì)量水平提升

培訓(xùn)時(shí)間

1天

課程大綱

第壹講 質(zhì)量驅(qū)動(dòng)卓yue，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增

1.1智能制造，是中國(guó)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)

1.2質(zhì)量為先，走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路

1.3推動(dòng)卓yue績(jī)效模式，提升管理質(zhì)量

1.4重視產(chǎn)品質(zhì)量，必有厚報(bào)

1.5降低失敗成本，挖掘質(zhì)量成本金礦

1.6 追求零缺陷，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增

第貳講 實(shí)施零缺陷質(zhì)量管理，提升質(zhì)量績(jī)效

2.1零缺陷質(zhì)量管理是實(shí)施質(zhì)量績(jī)效zui有效的方法——由不重視質(zhì)量績(jī)效變成重視質(zhì)量績(jī)效

2.2理解零缺陷的內(nèi)涵是基礎(chǔ)——是無(wú)過(guò)無(wú)不及而非完mei無(wú)缺

2.3改變心智是前提——要我做質(zhì)量變成我要做質(zhì)量

2.4改變組織是保障——變單干抓品質(zhì)為全員抓品質(zhì)

2.5過(guò)程預(yù)防是核心——事后抓質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑白ベ|(zhì)量

2.6改善短板是突破——全mian改善轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>重dian突破

2.7改善機(jī)制是動(dòng)力——負(fù)向激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)檎蚣?lì)

第三講 運(yùn)用智能化信息化系統(tǒng)，助推質(zhì)量水平提升

3.1質(zhì)量管理信息化智能化是大勢(shì)所趨

3.2可靠實(shí)時(shí)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，對(duì)質(zhì)量過(guò)程實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控

3.3現(xiàn)場(chǎng)異常質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)安燈系統(tǒng)可以快速響應(yīng)

3.4質(zhì)量大數(shù)據(jù)的挖掘，可以實(shí)時(shí)預(yù)警，提供管理的方向和重dian

3.5質(zhì)量改善案例的共享，助推企業(yè)知識(shí)管理的提升