企業主管，企業家，銷售總監，銷售精英
提高團隊執行能力；
提高團隊整體協作能力；
第一章 市場經濟下營銷團隊執行力
一.為什么要進行執行力的培訓
1、營銷團隊七大困局
2、企業員工四大非執行狀態
二.執行力的概念
1、什么是執行力
2、執行力的特點
3、執行力的三大誤區
三.執行力決定企業的成敗
1、三分戰略，七分執行
1）戰略的成功無法保證企業的成功
相似的策略，不同的結果
2）戰略是可以復制的,而執行力不行
第二章.營銷團隊執行力文化塑造――打造具有執行精神的團隊
1、結果思維――做結果，而不是做任務
2、責任意識――團隊責任機制的核心是“自我負責”
3、客戶價值――你值多少錢是由你的客戶決定的
4、協作觀念――小成功靠自己，大成功靠協作
5、狼性精神――成交的最后一米靠的就是“狼性精神”
6、獨立的商業人格――執行之前要明白你是誰
第三章.營銷團隊執行力的6F運營流程――讓你的團隊知道如何去執行
（1）、凡是工作必有計劃――凡事預則立，不預則廢
（2）、凡是計劃必有結果――以終為始，結果倒推流程
（3）、凡是結果必有責任――千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標
（4）、凡是責任必有檢查――人們不會做你希望的，只會做你檢查的
（5）、凡是檢查必有獎罰――獎要喜出望外，罰要心驚肉跳
（6）、凡是獎罰必有改進――管事先管人,管人帶作風
