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                  李金波
                  • 李金波中國服裝網(wǎng)-專欄專家,中南亞太(國際)顧問咨詢機構(gòu)-供應(yīng)鏈管理專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理 創(chuàng)新思維
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  《掌握生產(chǎn)低成本的管理技巧--現(xiàn)場改善》

                  主講老師:李金波
                  發(fā)布時間:2021-07-16 17:11:35
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  當(dāng)今的管理者經(jīng)常會嘗試運用各種復(fù)雜的工具和技術(shù),去處理那些他們原本可以用常識性、低成本方法解決的問題。從某種意義上講,我們需要“反學(xué)習(xí)”,以消除那種嘗試用越來越復(fù)雜的技術(shù)解決日常問題的習(xí)慣。進一步說,領(lǐng)導(dǎo)者不僅要將改善和企業(yè)卓越運營當(dāng)作工具或者技術(shù),更應(yīng)該將其當(dāng)作企業(yè)戰(zhàn)略永無止境的支柱。

                  我們相信,最高管理層的職責(zé)之一應(yīng)該是挑戰(zhàn)所有的管理者,讓他們實現(xiàn)比以前更高的目標(biāo)。同樣,一線主管人員的職責(zé)是挑戰(zhàn)工人,讓他們總是取得比以往更好的績效,可不幸的的,今天許多管理者已經(jīng)逐步淡薄了這個職責(zé)。另外,影響我們大多數(shù)公司的問題是,花了太多的精力用于“傳授”知識,而忽視了從有常識、自律、秩序和經(jīng)濟性等驅(qū)動的基本價值體系中進行團隊學(xué)習(xí)。優(yōu)秀的管理者在追求“精益管理”的過程中,應(yīng)該努力帶領(lǐng)整個公司去學(xué)習(xí)這些價值。

                  而解決這個問題有兩種方法。第一種是創(chuàng)新,也就是應(yīng)用最新的高成本科技,諸如最時髦的計算機技術(shù)和其他工具,同時投入一大筆錢;第二種是運用常識性工具,如檢查表以及其他不需要花多少錢的工具,這個方法被稱作“改善”。改善可以讓每一個人都參與進來,從組織的總裁到一線員工,為了成功而一起進行策劃和執(zhí)行。本課程將會展示,改善如何在許多企業(yè)獲取真正富有回報的成果的過程中,作為關(guān)鍵的組織部分而取得令人刮目相看的改進成果。

                  當(dāng)然,管理者必須重新理解常識的力量,并把它運用到現(xiàn)場。這些低成本的實踐將為管理者提供一個未來通過創(chuàng)新實現(xiàn)快速增長的好狀態(tài)。如果管理者能將改善和自己的新天賦結(jié)合在一起,必將及大地提升企業(yè)的競爭力。  

                  【課程收益】

                  1.      幫助學(xué)員認(rèn)識并掌握遵循現(xiàn)場改善的三大最基本的法則(環(huán)境維持、消除浪費、標(biāo)準(zhǔn)化)

                  2.      幫助學(xué)員認(rèn)識掌握常識性和低成本的改進方法

                  3.      幫助學(xué)員認(rèn)知現(xiàn)場的重要性及需要關(guān)注的重點

                  4.      幫助學(xué)員利用可視化管理提升過程管控,優(yōu)化現(xiàn)場

                  5.      幫助學(xué)員利用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)

                  6.      幫助學(xué)員掌握現(xiàn)場管理者應(yīng)具備的管理能力和職責(zé)

                  【課程特色】

                  1、結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容。

                  2、針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+分組討論演練 現(xiàn)場點評與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

                  【參加對象】

                  生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理人員

                  【課程時間】

                  1天/2天,計6/12小時;上課時間:9:00-12:00與13:30-16:30。

                  【課程內(nèi)容】

                  (完)可根據(jù)企業(yè)實際需求定制課程方案

                  改善-1.png改善-2.png


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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