一、勞務派遣實務應對策略
1、勞務派遣、人事外包、人事代理、業務外包等的區別、利弊、成本對比
2、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險：同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會保險基數不足額……
3、派遣、外包風險控制與用工模式籌劃
二、如何有效進行調崗調薪
1、用人單位單方調崗的法律依據
2、如何進行合法有效的調崗操作？
3、薪隨崗變的實現條件
三、離職員工管理
1、員工離職的四大種類
2、員工辭職管理中的法律風險及控制方案
3、辭退員工過程中的法律風險及控制方案
4、與員工協商解除過程中的法律風險及控制方案
5、員工勞動關系終止時的法律風險及控制方案
6、經濟補償金、賠償金、違約金的運用及風險控制
7、特殊員工的離職管理
四、如何有效處理違紀違規員工
1、處理違紀員工的幾大要素
2、違紀員工處理的權限及流程
3、處理違紀員工過程中的調查取證問題
4、處理違紀員工所必須的證據問題
5、嚴重違反公司規章制度人員的處理及注意事項
6、員工不接受違紀處分的處理方式
五、《社會保險法》實務應對策略
1、《社會保險法》的新規定及企業應對策略
2、社會保險管理過程中的誤區解析
3、社會保險管理過程中的法律風險及應對方案
4、社會保險與勞動關系之間的統籌
5、社會保險與勞動報酬之間的籌劃與平衡
6、社保、個稅、工資及勞動關系的綜合權衡
7、新法下的人力成本控制
六、《工傷保險條例》實務應對策略
1、新《工傷保險條例》的變化及企業應對
2、工傷認定標準、流程及企業注意事項
3、工傷待遇及用人單位的工傷賠付成本分析
4、工傷待遇與非因工負傷/患病員工待遇的對比分析
5、關于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析
6、工傷員工的勞動關系處理
七、企業常見勞動爭議案件處理對策
1、招聘管理不合規引發的勞動爭議
2、勞動合同管理不合規引發的勞動爭議
3、薪酬、獎金管理不合規引發的勞動爭議
4、工時、假期管理不合規引發的勞動爭議
5、勞動爭議處理策略：時效、舉證、管轄等
