對象
銷售經理、銷售總監(jiān)、銷售主管、銷售儲備干部
目的
學會從0到1組建銷售冠軍團隊的頂尖秘訣，解決銷售團隊的管理困擾
內容
課程大綱：
1 選對人
1）銷售經理要過面試關
2）銷售人才的11個關鍵素質
2 打造冠軍團隊文化
1）打造核心文化
2）打造個性文化
3）打造展示文化
3 如何做好團隊管理
1）做好業(yè)績管理
2）做好滿意度管理
4 勤激勵
1）長期激勵的方法
2）短期激勵的方法
5 育人才
1）團隊的271管理
2）新銷售的留存和成長
3）老銷售的激發(fā)
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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