透過財報看管理 （2天）
【課程大綱】
一、為什么報表能反映管理的問題
1、 要帶著問題去看報表
2、關注企業的負債——負債越多，企業越累
3、 看價值，不要只看利潤，因為利潤≠價值
案例分析
二、如何看企業的盈利能力——收入、成本、費用、稅金誰多誰少？
1、利潤表是這樣出來的——加加減減，真真假假
2、盈利能力的分析——指標會告訴你答案
案例分析
三、如何看企業短期償債的能力——看有多少錢，需要還多少債
1、 短期債務的存量分析—有多少還債的資產
2、 短期債務的流量分析——有多少還債的“現金”
案例分析
四、如何從報表看企業長期償債能力——看長期資產的結構
1、 有資產不代表有實力，資產、負債值多少？
2、如何分析長期債務償還能力
案例分析
五、如何從報表中看企業的資產運營效率——低效率為什么？如何實現高效率！
1、 資產轉的快不快？——運營效率分析
2、資產運營效率為什么低?——原因在哪里？
案例分析
六、如何用報表數據衡量企業的價值——比率價值和管理價值的不同
1、 企業的價值衡量——從比率看價值
2、企業的價值評估——從管理看價值
案例分析
七、如何在報表中找到管理中的根本問題——用杜邦分析系統
1、 認識杜邦分析體系——學會分解問題
2、運用杜邦分析體系——學會發現問題
案例分析
八、如何讓報表服務于管理——用好績效考核及評價這個工具
1、 財務考核——管理要什么，就考什么
2、財務評價——目標和現實的差距在哪里？
