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                    黎麗莎
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 黎麗莎戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設(shè)實戰(zhàn)專家
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                  • 擅長領(lǐng)域：
																人力資源
																								績效管理
																								OKR&HRBP
																								                            
                    • 
                        	
                  • 講師報價：
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                  • 常駐城市：珠海市
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                  • 助理電話：
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                  主講課程
                  
			
                  
												
                  
         			
                  組織行為學(xué)管理
                  
          			
                  其他
                  
          			
                  【課程背景】在今天日益快速變化的商業(yè)環(huán)境中，了解并駕馭組織行為學(xué)的知識已經(jīng)成為每一位領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能。如何理解并影響員工行為，如何激發(fā)團隊的創(chuàng)新精神，如何塑造和改變組織文化，如何有效地實施組織變革，這些都是領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要挑戰(zhàn)。本課程將基于組織行為學(xué)的理論和實踐，結(jié)合來自世界500強企業(yè)的實踐案例，通過深入剖析領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革的關(guān)系，為你帶來獨特而深入的洞察，以助你在實踐中更好地應(yīng)用組織行為學(xué)，提
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  總經(jīng)理的人力資源管理
                  
          			
                  人力資源
                  
          			
                  【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)對人力資源的管理和開發(fā)已不再僅僅是人力資源部門的責(zé)任，直線經(jīng)理在人員選、育、用、留等各個環(huán)節(jié)直接參與了本部門的人力資源管理工作。但是，目前企業(yè)中的部分直線經(jīng)理們并沒有意識到自己是人力資源的第一負責(zé)人，而錯誤地認為人力資源管理僅僅是人力資源部門的事情，這不僅造成用人部門人力資源管理角色錯位，而且人力資源管理技能水平參差不齊，這直接導(dǎo)致了人力資源的
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  戰(zhàn)略人力資源管理提升
                  
          			
                  管理者技能提升
                  
          			
                  【課程背景】在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，人力資源管理已經(jīng)超越了其傳統(tǒng)的行政和運營角色，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€戰(zhàn)略合作伙伴，它在組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。然而，很多組織的領(lǐng)導(dǎo)者可能還未完全理解和掌握人力資源管理在組織戰(zhàn)略中的關(guān)鍵性角色和作用，以及如何有效地進行人力資源管理以支持組織的戰(zhàn)略目標。因此，我們設(shè)計了這門課程，此課程將引入世界500強企業(yè)的成功案例，讓您了解這些組織如何運用戰(zhàn)略性人力資源管理來推
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  提升HR工作價值的“道”與“術(shù)”
                  
          			
                  人力資源
                  
          			
                  【課程背景】在數(shù)字化時代，企業(yè)的成功更加依賴于人力資源的價值。然而，許多HR從業(yè)者往往陷入以過程和HR以專業(yè)為導(dǎo)向的工作模式，忽視了從客戶視角出發(fā)去創(chuàng)造價值的重要性，陷入無法證明HR存在價值的苦惱。是的，營銷從業(yè)者可以用業(yè)績來證明自己，產(chǎn)品技術(shù)人員可以開發(fā)出好的產(chǎn)品來證明自己，就連財務(wù)從業(yè)者都可以通過定期形成財務(wù)報表、做財務(wù)分析來證明自己存在的價值；然而，HR從業(yè)者該如何證明自己工作的意義和價值呢
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  激發(fā)內(nèi)驅(qū)力---數(shù)字化時代的OKR管理模式
                  
          			
                  OKR
                  
          			
                  【課程背景】在快速變化的數(shù)字化時代，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和不確定性日益增加。對企業(yè)壓力最大的可能不是熟悉的競爭對手，跨界的競爭對手有可能很快顛覆一個行業(yè)；這些壓力給企業(yè)管理帶來了新的挑戰(zhàn)，績效管理作為企業(yè)核心管理手段之一，急切需要進行創(chuàng)新和變革。OKR（Objectives and Key Results）作為一種最新的績效管理方式，已在谷歌、亞馬遜等眾多知名企業(yè)中得到成功應(yīng)用，但在許多企業(yè)和高管中，對
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  美的戰(zhàn)略人力資源管理與實踐
                  
          			
                  戰(zhàn)略人力資源
                  
          			
                  【課程背景】在全球化和數(shù)字化的背景下，企業(yè)的競爭越發(fā)激烈。美的集團作為一家全球領(lǐng)先的科技型集團，以其卓越的企業(yè)運營和人力資源管理策略，在全球市場中取得了顯著的成績。其獨特的企業(yè)文化、管理機制、人力資源管理策略和數(shù)字化管理平臺已經(jīng)成為行業(yè)中的典范。此課程將深入探討美的戰(zhàn)略的人力資源管理模式，結(jié)合實例分析，以期幫助更多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源專業(yè)人士借鑒美的的成功經(jīng)驗，應(yīng)對企業(yè)越來越大的挑戰(zhàn)，推動企業(yè)走向
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃管理
                  
          			
                  戰(zhàn)略人力資源
                  
          			
                  【課程背景】在數(shù)字化時代，企業(yè)正面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。其中，如何有效地利用人力資源以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，成為了企業(yè)的重要議題。傳統(tǒng)的人力資源管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需要，人力資源的角色正在從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)椴呗哉摺Ｒ虼耍瑢θ肆Y源的戰(zhàn)略性理解，對戰(zhàn)略性人力資源的規(guī)劃和管理，以及對人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了現(xiàn)代企業(yè)和人力資源專業(yè)人士必須掌握的知識。基于此，我們設(shè)計了《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》課程，以滿足學(xué)
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系
                  
          			
                  績效管理
                  
          			
                  【課程背景】在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)要想實現(xiàn)長久的生存和發(fā)展，有效的績效管理就顯得至關(guān)重要。它是一種全面和持續(xù)的過程，旨在提升企業(yè)的整體效益和效率。然而，許多公司在績效管理實踐中遇到種種困擾，例如：。1、對績效管理的認知不正確，有些主管和員工甚至認為是公司在整他們、考他們；2、不適當(dāng)?shù)目冃И剟钪贫葘?dǎo)致“各人自掃門前雪”，越考部門墻越重；3、 將績效管理演變?yōu)椤扒锖笏銕ぁ保瑸榱恕翱己恕岸己耍瑢?dǎo)
                  
         		
                  
         		         						
			
                  
			
                  
				
			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
								
							
                  
			
			
		
                  

				
                  

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                  馬成功
                  
		Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
		
                  講師課酬：
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                  常駐城市：北京市
                  
		
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                  賈倩
                  
		注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
		
                  講師課酬：
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                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
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                  常駐城市：上海市
                  
		
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                  晏世樂
                  
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
                  講師課酬：
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                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  文小林
                  
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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