研究領域】長期專注于企業管理升級與中小企業突破研究，擅長依據企業不同發展階段為企業進行管理戰略重構以及商業模式設計；針對企業的發展戰略及要求進行組織人才架構設計；為企業核心人才培養及骨干員工的成長路徑設計提供全面咨詢，既能幫助企業盈利于當下又能幫助企業可持續于未來。
【工作理念】采用“望聞問切”入企業進調把脈，幫助企業梳理狀況，以“內訓?輕咨詢”模式，對企業具體點上的問題提供落地解決方案，有效推動企業持續穩健發展。
【培訓風格】深入淺出的講解，以效果為導向，以實戰為目的。
【執行特色】以咨詢為中心，以培訓為手段，相互融合，落地執行跟蹤。
【實戰經歷】
2005年事業單位從事人力資源管理工作。
2008年至2012年獨立運營人力資源公司。
2012年至2018年北京思泰集團工作，任思泰學院副院長。
2018年至今自由企業咨詢師、培訓師，杭州解碼股權商學院戰略合伙人，通過坐診、走訪、診斷、咨詢培訓的方式，真正的做到以客戶為中心，為客戶解決實際問題?！敖泿熞椎?，人師難求”，立志做企業界的教育者而不是培訓師，因為后者只是解惑，而前者還在思維上授道；后者只是傳授知識，而前者在傳道的過程中，更開啟人們的智慧，更加了解客戶的需求和客戶的難處，在實戰與系統的基礎上，更容易和客戶產生共鳴，貼近客戶。專心成就不凡，專注成就實戰！
《戰略人力資源管理》《情緒壓力管理與陽光心態》《職業素養與團隊凝聚力》《職業規劃與員工歸屬感》《贏在溝通》《九型人格與中層執行力》《客戶關系管理》《易經智慧與企業管理》
