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                  劉發東
                  • 劉發東文化建設專家,應急管理部宣教特聘文化專家
                  • 擅長領域: 一線主管提升 領導力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:湘潭市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  主體責任

                  主講老師:劉發東
                  發布時間:2023-12-19 14:36:36
                  課程領域:通用管理 其他
                  課程詳情:

                  課程簡介

                  課程時間 1天

                  授課對象 企業班組長以上管理人員

                  授課方式 講解+工具+方法+提問+互動

                  主講老師 劉發東   教授

                  課程目標

                  1、改變觀念,突破傳統管理的思維模式

                  2、掌握法規,熟知有關責任的規定

                  3、學會方法,落實生產責任、規避風險

                  課程大綱

                  引言:  一切從觀念的轉變開始

                  企業里的一切問題,往往都是觀念的問題。我們在不斷改革管理的方式和管理方法。

                   

                  生產主體責任概念及內涵

                  一、責任的定義、種類及內涵

                  二、生產主體責任的內涵

                  三、生產責任制與職責

                  四、為什么企業是生產責任主體

                  第二講:掌握法規,落實企業生產主體責任

                  一、生產法規表現形式

                  二、生產法規體系

                  三、有關法規中確定的企業生產責任

                  ?《關于進一步加強生產工作的決定》

                  ?《關于進一步加強企業生產工作的通知》

                  ?《關于堅持科學發展發展促進生產形勢持續穩定好轉的意見》

                  ?《生產法(新)》

                  ?

                  ?《生產事故報告和調查處理條例》

                  ?《刑法修正案(六) 》

                  ?《中共關于推進生產領域改革發展的意見》

                  第三講:怎樣建立責任體系

                  一、宏觀責任體系

                  二、法律責任

                  三、生產責任制的具體要求

                  四、建立生產責任制

                  ?

                  ?各業務部門負責人的責任

                  ?各部門管理人員應履行的職責

                  第四講:如何落實企業生產主體責任

                  一、落實主體責任做到“六化”

                  ?責任落實“全員化”

                  ?事故風險防控“常態化”

                  ?作業現場管理“規范化”

                  ?基礎能力建設“制度化”

                   

                  ?宣傳教育培訓“系統化”

                  二、提升崗位生產管理能力

                  ?溝通能力提升訓練

                  ?培訓能力提升訓練

                  ?現場精細化管理

                   

                  其他課程

                  安全領導力與執行力
                  執行力
                  引言:  一切從觀念的轉變開始第一單元 對安全管理的反思1.       管理的定義2.   管理的三個時代3.   安全管理人員的界定4.   領導與管理的區別5.   安全管理的本質6.   安全管理的內涵7.   安全領導力
                  領導力
                  領導力
                  課程時間 1~2天授課對象 企業班組長以上管理人員授課方式 理論講解+現場訓練+互動體驗+訓后跟蹤主講老師 劉發東 + 助教團隊課程背景事故致因理論告訴我們:事故發生,往往是因為管理缺陷所導致的,而管理缺陷往往表現為,要么執行力出了問題;或者是兩者都有問題。這就是崗位的勝任能力問題。通過本次培訓,轉變學員管理觀念,了解執行力的基本理論與特點,并掌握崗位勝任能力基本模型,提升本職所需的基本崗位勝任能
                  班組長能力提升項目方案
                  一線主管提升
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                  生產六大理念
                  生產管理
                  課程時間 1天 授課對象 企業全體員工 授課方式 精辟講解+互動研討 主講老師 劉發東 教授 項目背景 企業里的一切問題往往都是觀念的問題! 我們在不斷地改革管理方式和制度的同時,如果員工的觀念沒變,那么,一切都沒有效果。正是這小的差別“一念之差”,往往導致了大的差別——成功和失敗! 所以,改變員工的觀念是企業管理工作的前提! 項目目的 1、了解生產形勢 2、充分認識生產 三、 從觀念轉
                  企業現場管理利器
                  現場管理
                  課程時間 1天(課程)+7天(樣板車間打造)授課對象 企業班組長以上管理人員授課方式 精辟講解+互動研討+模擬演練+有效體驗課程特色 沒有高深理論,簡單、務實的操作技法和大量實用、實戰的圖片主講老師 劉發東 (教授)+團隊 項目背景 良好的環境可以影響人、培養人、改造人!可視化管理,是一種利用人的視覺來管理的科學方法。是一種看得見的管理、一眼即知的管理、一目了然的管理,也叫“傻
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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