目標學員：
房地產企業董事長、總裁、總經理、總部高管、總部職能部門、負責人、戰略投資部門骨干、財金管理部門骨干、營銷管理部門骨干、人資管理部門骨干，各子公司高管等等.
課程綜述：
本課程緊扣房地產企業發展軌跡，從戰略支撐出發，借鑒標桿企業項目投資拓展經驗，循序解讀城市評價、項目決策、項目運營、風險控制直至項目投資拓展管理團隊建設等內容。講師還將結合學員企業實情，給出實操建議。
課程既注重理論體系的創建，更注重實戰技能的提升。講師**分享自己在標桿企業的實操經驗和在研究機構零距離接觸各類代表性企業的廣泛信息，幫助學員迅速掌握這門課程的精髓，取得理論與實踐的雙豐收。
內容提綱：
**章 戰略支撐
**節 房地產企業戰略對于項目投資拓展總體要求
第二節 房地產企業戰略支撐之資金要求
第三節 房地產企業戰略支撐之項目要求
第四節 房地產企業戰略支撐之收益要求
第五節 房地產企業戰略支撐之人才要求
第六節 房地產企業戰略支撐之業績要求
案例分析1-1：房地產企業戰略規劃之項目拓展要求
案例分析1-2： 某標桿房地產企業年度投資?案
第二章 城市評價
**節 城市投資吸引力評價體系
第二節 投資布局指導性方案
第三節 城市市場趨勢評價指標
第四節 城市市場輔助定性指標
第五節 城市運作可行性評價指標
第六節 城市評價報告與城市進入決策
案例分析2-1： 投資布局指導?案
案例分析2-2 ：城市準?評價報告
第三章 項目初評
**節 項目信息來源
第二節 項目區位選擇
第三節 項目禁入因素
第四節 項目獲取模式
第五節 項目初步測算
第六節 候選項目評審
案例分析3-1：項目拓展合作協議
案例分析3-2： 項目禁?規定
第四章 項目決策
**節 項目決策評審要求
第二節 項目投資策劃報告
第三節 項目投資分析模型
第四節 項目獲取作業文件
第五節 項目獲取資金方案
第六節 項目決策內部程序
案例分析4-1： 項目投資分析模版
案例分析4-2： 項目投資決策?件
第五章 項目運營
**節 項目投資計劃
第二節 項目運營計劃
第三節 項目收益管理
第四節 項目業績調度
第五節 項目現金流管理
第六節 項目風險控制
案例分析5-1： 年度重?運營事項管理月歷
案例分析5-2 ：項目現?流管理規定
第六章 拓展團隊
**節 職能定位
第二節 人員配置
第三節 核心能力
第四節 職業操守
第五節 績效考核
第六節 健康成長
案例分析： 6-1 項目拓展?員核?能?
